思想者家具公司质量体系内部审核报告(编辑修改稿)

思想者家具公司质量体系内部审核报告(编辑修改稿)内容摘要：

证实资料； d） 审核员听取受审核部门（车间）负责人汇报工作开展情况、效果和不足方面时要做好必要的记录。 审核 a） 审核员核查有关的技术、管理文件及资料是否齐全，数据是否正确，报告是否满足规定要求； b） 通过与操作人员交流和现场观察，判断相关文件的贯彻、执行情况，以验证相关管理活动是否有效开展； c） 审核员在“核查记录表”（附录 E）上真实记录审核情况，对不符合项应填写“不合格项 /不符合报告”（附录 F），该报告由受审核部门（车间）确认；不符合的原因调查、纠正措施落实和验证按《纠正和预防措施管理程序》执行。 评估 管理者代表召开内审末次会议，受审核部门负责人及内审组人员参加会议，审核组长向受审核部门介绍本次内审情况及不符合项，根据各要素的实施情况，提出改进意见和要求。 审核报告的编写、分发 a） 内审组长在每次内审结束后十五个工作日内编写“体系审核报告”（附录 G），并提交最高管理者批示； b） 审核报告在批示后十天内送相关部门； c） 内部质量体系审核结果递交管理评审。 审核报告包括以内容 a） 审核目的、范围； b） 审核的时间； c） 审核实施情况； d） 审核结果 ,包括不符合项内容和原因分析； e） 不符合的改进建议。 审核的监控 a） 每次审核 完毕，审核组长负责对每个审核员在审核过程中所体现的业务水平、工作态度进行评估； b） 质检部、后勤部负责对审核组长所做的工作进行评估。 纠正措施 a） 受审核部门（车间）在接到“不合格项 /不符合报告”后十六个工作日内，完成不合格原因分析，制订纠正预防措施报内审组织部门，并组织实施。 b） 受审核部门（车间）在纠正预防措施中需协调的问题，由各部门经理协调，必要时也可书面报告公司主管正副总经理协调。 纠正措施跟踪验证的评价 a） 审核员按照整 改实施计划检查、验证纠正措施的实施情况 ,并进行评价。 b） 评价情况记录在不合格项 /不符合报告的验证栏内。 产品质量审核的实施按《产品质量审核管理程序》执行。 过程质量审核的实施按《过程审核管理规定》执行。 资料的归档 质检部、后勤部各自负责自己组织的内审记录的归档，并保存三年。 6 附录 附录 A 内部体系审核年度工作计划 附录 B 内部体系审核计划 附录 C 体系审核流程图 附录 D 审核检查清单 附录 E 核查记录表 附录 F 不合格项 /不符合报告 附录 G 体系 审核报告 年度审核计划表 20xx 年度。