怀仁服装服饰公司品质质量检测标准手册(编辑修改稿)内容摘要:
8:所有四合扣,撞钉,有脚扣件必须加塑料垫片或皮介子圈。 9:扣件的材料,应防锈,抗腐蚀,不掉漆皮,不含镍。 十八:粘合衬 1:衣片不脱胶,不渗胶,满足成衣一 din 定的剥离强力,(指粘合衬与被粘合的面 料剥离时所需要的力。 以 N5CM 10CM 平面来测试) 2:粘合部位不起泡,渗胶等不良现象,洗涤后也无此不良外观。 3:粘衬部位与不粘衬部位相连处没有任何迹痕。 5 4:用衬部位表面不变色,无纹路,无极光。 十九:对条对格 1:当选用条格面料时,闭合体及合缝部位必须对条对格。 2:不能遗漏小部位的对条对格,如口袋,袖克夫(介英) 3:主要款式的对条对格要求; ( 1):西服上衣手巾袋正面及其背面的对条对格。 ( 2):西裤正面和背面的 对条对格。 ( 3):裙的对条对格。 ( 4):衬衣正面和背面的对条对格。 二十:车缝 1:面线平直,主要部位如门襟,翻领,驳头,袖窿等部位的面线不允许起皱和出现水波纹。 2:双线及 + 面明线和多针面线时,宽窄应均匀,转角处不起圈。 3:缝制起针和落针需原线迹倒针,倒针线迹要美观完整。 4:根椐面料的性能,厚,薄成度,合理地选择 针号,针距,张力,缝线,缝份,以适合面料的缝型。 5:所有的缝必须平服不起皱。 6:无 跳针,断线,针孔,浮线,双轨线疵点。 7:包缝面底线配合适当,不粗糙,不散边,不起皱。 8:车缝的最低没密度一般是:平缝: 3cm13 针。 包缝 3cm10 针。 另有规定的按规定执行。 二十一:熨烫 1:加粘合衬的部位要有坚挺,平服的外观。 如领,门襟,部位。 2:应改烫死的部位要熨烫到位。 有持久性。 如西裤挺缝线,底边。 3:应该平服或平顺的部位无皱褶,无凹凸不平。 4:无极光。 焦光,水渍,发黄等不良现象。 二十三:清洁性 1:面辅料清洁美观, 无污渍。 无油污。 2:所有线头修剪干净,包刮成衣内部。 3:服装上的浮毛,浮线清除干净。 包刮服装内部。 二十四:对称性 1:对称性的部位必须对称,如左右前身,左右领子。 门襟与裡襟。 左右袖,左右裤长,左右袋等。 2:对左右花型和条格要考虑到左右对称。 二十五:安全性 1:所有服装成衣都必须符合中华人民共和国产品安全性指标。 如阻燃性。 有害物质。 2:成衣产品内不允许有残留的断针。 应加强断针的管理和产品通过检针机。 3:夏装贴身装所用饰物辅料要 考虑到安全性能。 二十六:检验标准 外外 观观 检检 测测 1:外观 (下列属不良品质) 6 (一)任何形式,任何尺寸的破损。 (二)任何部位,任何形式的污渍。 (三)可见的面料疵点。 (四)衣片任何部位的色差。 (五)烫黄或者极光,焦光,整烫不足。 (六)残留的线头。 (七)条格歪斜和丝绺不直。 2:标记 (一)漏缝表记。 (二)标记字迹不清。 (三。怀仁服装服饰公司品质质量检测标准手册(编辑修改稿)
相关推荐
法的习惯; 二、厂区环境 环境有专人负责美化、清扫,宜绿化地带应有规划;厂区做到清洁、整齐、卫生、道路通畅,路面整洁;界区、禁区标志明显。 厂区架设的各种管线必须安全、可靠,符合有关规定,做到整齐、合理、规范。 露天作业区、仓库地面平整,物件及器具摆放有序;其它区域物料能按指定地点堆放整齐,垃圾能按时清理。 各种车辆按规定地区存放,摆放整齐,集中管理。 “三废”排放对环境的污染应有治理规划
② 如果目标顾客的响应率达到 20. 37%时,其品牌 知名度算是进入名牌内环; ③ 如果目标顾客的响应率达到 33. 79%时,其品牌知名度算是进入名牌轴心,成为名牌皇族成员。 如果要做名牌战略,企业品牌的知名度就要达到以上相应的数值。 这样, “ 名牌 ” 之“ 名 ” 才可以成立。 2.品牌美誉度 品牌美誉度,系指消费者对品牌评价所持的满意及赞美程度。 我们必须分清两个概念:品牌知名度高
(冻) ( 15 分) 冷藏(冻)设施除霜、清洁等维护不良,温度达不到要求 10 原料、半成品、成品未按《规范》要求分区 存 放 ,如 堆积、积压或混放 5 配送( 20分 ) 专用运输工具的温度达不到要求 5 运输工具、容器清洁维护不良 5 配送中心食品原料、半成品、水产品、成品等未按《规范》要求加工、存放、分箱 和 运输 5 向其他快餐店统一配送的食品,未标识生产单位、品名、生产日期、保质期
的产品和服务,旨在为电子商务服务提供商 , 互联网内容提供商 , 以及个人用户提供安全和方便的交易支持,以及为互联网用户提供安全 , 便捷和保密的在线收付费平台。 快钱已同中国建设银行、中国银联、中国农业银行、中国银行、招商银行、交通银行、华夏银行、中国光大银行、中信实业银行、深圳发展银行、广东发展银行等结成战略合作并推出网上交易的收付费服务,服务覆盖国内外 27 亿张银行卡
中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 3 页 和关键成功要素。 1 加强网点建设,扩大品牌知名度 快递行业的竞争最终落在网点、服务和品牌这三方面。 中国 EMS(中国邮政 )、宅急送、天地快运等领衔的我国速递业目前还局限于点到点、户对户的单一速递模式,尤其是 众多私营个体快递公司,服务范围更是狭窄,在很大程度上还充当着“跑龙套”的角色。 出现这种现象虽然与我国速递企业的规模普遍偏小不无关系
者、店长及店员提供全程式、专业化、系统化的培训 ,不断提高门店的经营水平和管理能力;统一的营运管理模式及专业的营运指导,使门店管理轻松简单。 、省心的开店支持 店铺寻找、商圈调查、工程装修、门店规划、商品陈列、开业统筹一条龙服务,全程支持,免去加盟者麻烦。 、强势的促销支持 形式多样的企业推广宣传及广大厂商的强势促销支持,大大的提升了快迪品牌形象,增强了门店的竞争优势及盈利能力。 三