德盛机械制造公司质量体系提升计划书(编辑修改稿)内容摘要：
定质量目标框架，依据管理流程制定明确而且可测量的过程 /项目目标。 依照部门职责分工，进行管理目标分解落实，确定方法、措施和资源，形成书面的管理目标达成规划。 经由各种管道对管理方针和目标进行倡导和落实。 制定具体的程序文件 由撰写责任人员依据标准要 求和实际情况和我公司顾问讨论并制定质量体系提升程序文件草稿，并进行分组讨论。 经讨论完成后的程序文件，通过文件控制系统规定完成会签、审核和批准定案。 文件控制单位进行程序文件发行作业及试运行。 对 ISO/TS16949 各种相关程序文件进行训练与倡导。 制定质量手册 根据程序文件与 ISO/TS16949 标准制定质量管理手册草稿。 经讨论完成后的手册，通过公司文件控制系统完成审核和批准定案。 发行管理手册。 制定标准作业指导书 由撰写责任人员依据标准要求和实际管理情况制定和修订标准作业指导书草稿并讨论其适应性、充分性。 经讨论完成后的作业指导书，通过文件控制部门审核和定案。阅读剩余 0%
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