广告资料-康佳品牌策略分析(编辑修改稿)内容摘要：
位产品的品牌延伸（例如，档次的跨越等） 2．品牌管理的工具 （ 1）整合工具（包括广告、赞助、促销等等） （ 2）形象代言人工具的充分利用（包括广告与推广、公关活动等等） 中国最庞大的资料库下载 六．参考方案 （一）康佳的市场策划 （二）康佳的品牌管理 引用资料摘录（来自网络搜索） 1．海尔的品牌调查 国际著名战略咨询公司罗兰 贝格的研究结果表明：即使像海尔这样的中国公司也依然存在品牌延伸不当的问题。 他们认为， “海尔品牌的彩电并不被消费者青睐 ”。 海尔自 1997年进入中国彩电行业以来，一直在堪称竞争 “白热化 ”的彩电市场同其他彩电巨头拼杀。 为了树立自己高科技彩电的形象，海尔投巨资先后与荷兰飞利浦、德国迈 兹、美国硅谷、日本东芝、韩国ＬＧ以及中国广科院等合作建立数字彩电研究所和设计分部。 海尔彩电一直也以 “高科技 ”作为市场的重要卖点之一。 罗兰 贝格公。阅读剩余 0%
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