年精益生产之jit实务培训测试题及答案(编辑修改稿)内容摘要：
2. B 为了实现 一个流 ”生产，必须将设备的布置进行调整，不是按类型布置，而是根据加工工件的工序进行布置（称为垂直布置），形成相互衔接的生产线 3. C 实际上，在如今市场需求信息瞬息万变的情况下，水平布置的方式是很难适应市场的变化的。 4. D 实际可行的方法是各道作业工序之间相互独立及批量化生产，各工序的作业人员在加工出来的产品积累到一定数量后运送到下道工序，使各工序形成一个流。 正确 JIT生产方式的评述不正确的是（ ） 5044 1. A JIT（Ｊｕｓｔ Ｉｎ Ｔｉｍｅ）生产方式是丰田汽车公司在逐步扩大其生产规模、确立规模生产体制的过程中诞生和发展起来的。 2. B JIT 生产方式作为一种在少量品种大批量生产条件下，高质量、低消耗地进行生产的方式，是在实践中摸索、创造出来的。 3. C JIT 生产方式的基本思想可用现在已经广为流传的一句话来概括，即 只在需要时，按需要的量，生产所需的产品 ” 4. D JIT 生产方式的核心是追求一种零库存、零浪费、零不良、零故障、零灾害、零停滞的较为完美的生产系统 正确 ，由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的等待的浪费的主要原因有很多，下面的原因中相对不是主要的是（ ） 5045 1. A 生产线的品种切换 2. B 时常因缺料而使机器闲置 3. C 机器设备时常发生障碍 4. D 设备不够先进 正确 9. 下面有关看板管理的一些论述不正确的是（ ） 5050 1. A 看板必须按照既定的运用规则来使用。 其中的规则之一是： 没有看板不能生产，也。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。