年某集团行政工作流程培训教材(编辑修改稿)

年某集团行政工作流程培训教材(编辑修改稿)内容摘要：

定资产和 50000元以上的其 它项目）。 二、广告宣传流程 3 条 （一）编制依据 20xx 年 4 月 2 日下发的兴 事 发集审字〔 20xx〕 5 号《关于签字审批流程的管理办法》。 20xx 年 7 月 16 日下发的川兴发集行字〔 20xx〕 5 号《广告宣传管理办法》和 20xx 年 3 月份修订后的广告宣传管理办法。 （二）工作流程简示 广告宣传申报流程 制作需求部门申报→部门负责人审核签字→公司主管副总 审核→公司总经理审核→集团行政副总经理审核 →集团副总经理或常务副总经理审批（ 10000 元以内）→董事长批准（ 10000 元以上）。 1广告制作发布流程 广告策划员进行策划并作方案设计→部门负责人审核签字→公司主管副总审核→公司总经理审批 (20xx 元以内，影视、户外广告除外 )→集团常务副总经理审批（ 20xx10000 元，影视、户外广告除外）→董事长批准（ 10000 元以上）→广告策划员组织询价比价或招标→广告策划员制作安装督办→广告策划员办理验收入库手续。 1广告验收流程 广告制作承接方口头提出完工验收→广告策划员组织使用单位、发包部门、承接方、审计部（ 10000 元以上）现场验收签证→验收结论原件交承接方作结算，复印件发包部门留存备查。 三、办公物资申购 流程 3 条 （一）编制依据 20xx 年 4 月 2 日下发的兴 事 发集审字〔 20xx〕 5 号《关于签字审批流程的管理办法》。 20xx 年 7 月 10 日下发的川兴发集行字〔 20xx〕 18 号《办公物资 管理办法》和 20xx 年 3 月份修订后的办公物资管理办法。 （二）工作流程简示 1办公物资申购流程 各单位填写《物资需求计划》→主管副总经理审核→公司总经理审批→传各单位行政部汇总→传集团行政部汇总填写《非生产性物资采购申报审批表》→集团行政部长审核→集团行政副总审核→集团副总经理或常务副总经理审批（ 20xx 元以内）→董事长批准（ 20xx 元以上）。 1办公物资入库流程 送货人员在集团行政部根据招标或询价比价结果办理入库→集团行政部分管人员验收入库后开具《入库单》→入库单由送货人保存作报帐依据。 1办公物资出库流程 集团行政部通知各单位行政部领用→集团行政部分管人员开具《出库单》→出库单会计联由行政 部汇总后传财务部。 三、印章管理流程 2 条 （一）编制依据 20xx 年 1 月 12 日下发的川兴发集行字〔 20xx〕 4 号《印章管理规范》和 20xx 年 3 月份修订后的印章管理办法。 （二）工作流程简示 1印章刻制流程 各部门申报→公司主管副总经理初审→公司总经理审批→集团行政部审核→集团行政副总经理审批→集团副总经理或常务副总审批→董 事长批准→集团行政部组织刻制。 1印章使用流程 经办人填写《用印申请单》→主管副总经理或总经理审核→集团副总经理、常务副总经理或董事长批准→集团行政部印章管理员对用印资料进行登记并 签字确认后施印。 四、证照管理流程 3 条 （一）编制依据 20xx 年 1 月 20 日下发的川兴发集行字〔 20xx〕 5 号《证照管理办法》和 20xx 年 3 月份修订后的证照。