年最新ts16949文件集质量手册、程序文件、表单全套(224个文件)026供应商管理程序(编辑修改稿)

年最新ts16949文件集质量手册、程序文件、表单全套(224个文件)026供应商管理程序(编辑修改稿)内容摘要：

询、展销会、各行业协会、杂志报纸、竞争对手供应商、向专业技术人员和同事朋友征询等各类可能的信息渠道，广 泛收集产品和供应商信息，坚持平等竞争、择优录取的选择原则，既要考虑采购的产品能满足本公司当前的生产和业务需要，又要考虑为本公司将来产品开发提供技术和加工储备，同时还要关注供应商潜能和商业信誉。 供应商评定 供应商评定的内容 a） 质量保证体系 b） 供应商对相应产品的生产经验 c） 技术水平 d） 生产及供货能力 e） 产品价格 f） 服务质量 g） 其它 (资金滚动能力 ) h） 供应商其他顾客对其产品和服务的满意度情况 以上内容对部分供应商可能部分条款是不适用的，对不适用条款在评定时可加以删除。 供应商评定方式 A、 B 类产品供应商的评定 由采购主管组织技术、质管等部门人员到供应商处进行评审，填写《质量体系审核表》； C 类产品的供应商评定 由采购员根据采购资料及样品进行评定，填写《供应商评定表》报采购主管审批。 XXXX 有限公司 供应商管理程序 版本 /修改状态： B/1 4/6 已获 QS9000 或 ISO/TS16949:20xx 时，可以免除质量体系审核或抽查部分要素。 评定过程 各类供应商评定流程 ① 新供应商评定： 送样检测或使用 →样品或小批试用→整理供应商业绩资料→现场审核→综合评定→评定报告→审批→纳入供应商名录（或潜在供应商名录）→签订采购协议→通知相关 部门→建立供应商档案 ② 老供应商增加品种范围评定： 样品或小批试用→分析确定评定方式→综合评定→评定报告→审批→调整供应商名录→修订采购协议→通知相关部门→完善供应商档案 ③ 供应商年度复评： 整理供应商业绩资料→了解供应商变化情况→分析确定评定方式→综合评定→评定报告→审批→签订采购协议→调整供应商名录→通知相关部门→调整供应商档案 采购部经理负责填写《供应商评定表》经管理代表审核后，送交总经理批准，经审查合格的潜在供应商将被列入《 可接受 供应商名单》内。 如果供应商移地生产、反复出现质量缺陷或提供新产品时，应重新进 行评定。 序号 流程名称 适用类别 职责 资料表单名称 ① ② ③ 1 送样检测或 试 用 ● 采购主管 相关检测或试用报告 2 样品或小批试用 ● ● 技术部 《样品试用检验单》 3 整理供应商业绩资料 ● ● 采购部 《供应商基本情况调查表》及相应附件资料 《供应商定期评价表》 4 了解供应商变化 ● 采购主管 《供应商基本情况调查表》 5 分析确定评定方式 ● ● 采购主管。