年最新ts16949文件集质量手册、程序文件、表单全套(224个文件)024设备控制程序(编辑修改稿)

年最新ts16949文件集质量手册、程序文件、表单全套(224个文件)024设备控制程序(编辑修改稿)内容摘要：

段的管理。 设备投产期管理：是指设备服务于生产阶段的管理。 4. 职 责 技术部 负责新设备申请及新设备的技术要求、型号和规格的提出。 负责协助采购部进行新设备签订技术协议、验收等工作。 负责确定关键设备。 生产部 配合技术部提出新设备相关技术要求，及新设备的安装、调试和验收，设备资产的编号等工作。 负责设备投产期的管理。 包括设备维修、保养等工作。 负责设备报废的申请。 质量部负责测量设备的管理。 使用单位配合与本部门相关项目 的安装、调试和验收，以及投产期设备的维修和保养。 多方论证小组负责设备前期管理中的评审工作。 财务部负责设备资产管理。 5. 工作程序和要求 计划的编制 生产部根据企业发展的需要，编制年度新增和改造设备的订购计划和《新设备配置申请表》，经多方论证小组评审，总经理审批后生效。 确定设备技术要求 技术部组织相关部门讨论项目方案，由项目负责人起草技术要求，所有相关部门需在技术要求上签字。 项目 方案 需经多方论证小组讨论确认。 设备订货申请 项目负责人填写《 采购订单》，同时附带技术要求及工艺卡附图。 采购部负责选择设备供应商，包括顾客指定供应商。 与供应商进行技术交流及签署技术协议 XXXX 有限公司 设备控制程序 版本 /修订状 态： B/1 4 采购部组织相关部门人员，同供应商进行技术交流，在能满足技术要求的前提下，与供应商签订《技术协议》，相关人员均需在《技术协议》上签字，经多方论证小组审查、报总经理签字后生效。 设计方案会签 采购部组织签署《技术协议》的所有人员，讨论供应商的设计方案，并在《会签纪要》上签字，供应商方可投入制造。 设备验收、到货安装、终验收 （标准设备不执行预验收程序） 设备预验收 采购部组织相关部门按照《技术协议》进行预验收，预验收在供应商所在地进行，并签署《设备预验收纪要》，所有预验收人员在原件上签字，由采购部和供应商签字并保留一份原件。 设备到货及安装 设备运抵前，采购部通知生产部及车间等相关部门 ,大吨位的设备可外委安装。 设备 到厂后，由生产部组织拆箱清点。 终验收 供应商人员到我公司之后，生产部组织相关部门按《技术协议》进行最终验收。 如果满足协议要求，由生产部组织签署 《设备验收记录》。 否则要供应商解决问题后，才能签署《设备验收记录》。 设备验收后。