年最新ts16949文件集质量手册、程序文件、表单全套(224个文件)023工装控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
状态，以满足产品制造工艺要求。 2. 适用范围 适用于过程设计、现生产工艺改进、质量攻关、试验试制项目等新工装的申请订货、到货、验收及调试，以及各类工装（模具、刀、量、辅、夹）批量订货 、保管、发放、领用、使用监督、维护等工作。 3. 术语和定义 工艺装备：简称工装，是实现工艺过程所必须的刀（辅）具、量（辅）具、夹（辅）具、工位器具（辅具）、装配工具及工装吊具的总称。 工装更换计划：按照工装周期（一般以时间或加工件数为单位）来进行强制性更换工装，贯彻预 见 维护原则、确保产品质量的一种科学管理方法。 4. 职责 技术部 负责制定新工装进度计划，提出订货申请及验收等工作。 负责自制工装的设计及图纸 会 签，并对工装分类。 负责编制 《 工装管理台账 》 ，工装图 纸的发放、回收及更改。 负责确定工装更换频次。 采购部负责按审批后的订货计划和订货申请单选择合格供方，组织订货并按合同规定实施监控、到货及组织验收等工作。 生产部 负责自制工装的制造以及配合工装验收、安装、调试工作。 负责 工具和夹具的管理。 质量部 负责确定新量具的验收、登记、检定等管理工作。 生产管理部负责工位器具（辅具）的验收入库及使用过程中的管理。 生产车间负责配合工装安装、调试及验收工作。 多方论证小组负责对新工装进度计划和 定货的评审。 技术部组织相关部门根据工艺要求，共同制订《工装进度计划》、提出《工装申请单》及《物资采购审批单》，并附本工序图页等必要文件，经多方论证小组评审、总经理审批后生效。 XXXX 有限公司 工装控制程序 版本 /修改状态： B/0 3 对于已量产用的工装，则由使用部提出《工装申请单》报主管审批后进。阅读剩余 0%
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