年度行政办公室质量工作报告(编辑修改稿)内容摘要：
大类并施行二级管理。 为了便于合同管理，我们还将所需文件格式作了一一明确，并制订了统一的合同编号规则，使合同管理 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 进入一个统一规范的管理阶段。 不仅方便各部门的合同资源共享利用，也为随后的合同档案整理工作打下良好的基础。 值得一提的是，随着部门人力资源配置优化，办公室的法务管理职能也在合同管理中得以显现，不仅在《合同管理办法》制订时体现了专业的法律管理手段，在合同的日常签订、审核和事后救济等方 面也起到了一定的作用。 我们先后参与了几大影响公司经营收入的重大合同的修订，在其过程中发挥了我们的专业性和主动性。 把握今年 ISO9000 体系换证复评的契机，我们将合同管理纳入ISO9000质量管理体系，要求相关人员严格执行合同管理的各项操作流程，以求全面提升公司的合同管理工作水准，从而为顺应公司发展奠定了基础。 而从目前操作层面上来看，合同管理的各环节相对规范。 经统计， 20xx 年度总共签订了 319 份合同，其中增加公司经营收入的合同占到 %，合同的履约率达到 100%，正是各相关人员的规范操作，对合同及时 追踪并进行有效的控制管理，使公司能够超额完成经营指标。 三、资产管理 根据公司的发展需要，我们对原 9000 文件中的固定资产和低值易耗品的各项规定进行了修改，对管理范围、手段、职责及管理程序重新进。阅读剩余 0%
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