年宝丰能源安全质量环保科工作总结报告(编辑修改稿)内容摘要：
全管理工作力争 做到以管为主，经济处罚为辅，管罚结合，坚持耐心教育疏导为主的工作方法，经济处罚力争做到适当、适量、适度和合理有效，确保各项安全管理制度、措施落实到位。 截止 10 月底安环科下发整改通知 93 份 164 项，整改完成 164项，施工现场安全隐患整改率达到 100%，公示“三违”照片 153 副，处罚金额18800 元整。 加强现场文明施工的管理，严格要求施工单位对现场的物料进行整理、 整顿，严格按照 5S 的管理标准，对新旧物资归类堆放，做到工完料尽场地清，对各类防护，现场的警示标牌，及安全宣传牌等，进行长期的维护，并根据施工进度 及时改变宣传的内容，及时提示安全工作的重点，在现场营造了浓厚的安全气氛，使施工人员从“要我安全”，转变为“我要安全”，形成了由讲安全到比安全的意识转变。 抓好安全教育培训，当前，做好项目部管理人员、新学员的安全培训教育是一项非常重要的工作。 安全科制定详细安全培训教育计划，通过对安全生产的法令法规、项目部安全管理制度和《危化品从业单位安全管理标准化通用规范》的学习，全员参与安全培训教育、安全知识竞赛和各类安全宣传活动进一步增强员工（包括项目建设单位、分包单位）安全意识，提高自我保护能力。 全年安环科组织项目 部管理人员安全培训学习 10 次，受训人数 279 人次，施工单位安全管理人员安全培训学习 3 次，受训人数 60 人次，考试 2 次。 新学员安全教育培训 16 次，受训人数 877 人次、考试 3 次。 四、认真落实集团公司 20xx 年 110 号文件《关于加强安全生产管理工作的紧急通知》精神，以一年一度“安全生产月”为契机，在项目部开展 “大反思大检查大整改 ”活动 ，活动内容：（一）、进一步加大现场安全检查力度，消除事故隐患，杜绝各类安全生产事故的发生。 （二）、是抓好安全教育培训。 （三）、做好现场安全生产综合治理。 （四）、进一步加大安全生产宣。阅读剩余 0%
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