年hse(健康、安全、环境管理体系)管理工作计划(编辑修改稿)

年hse(健康、安全、环境管理体系)管理工作计划(编辑修改稿)内容摘要：

违章、违规现象回潮的问题。 加强生产改造现场等直接作业环节的安全监督管理。 要运用 HSE 体系来指导并规范作业过程中的各项作业活动。 现场作业必须进行危害识别与风险评价工作，每一项作业都必须指定安全负责人，做到有作业就有安全负责人，安全负责人必须对作业的全过程负责。 严格执行安全监护的管理要求。 所有作业都要有监护人，监护人必须参加培训，经考试合格后持证上岗，监护人员 要 真正负起监护责任。 对监护不到位造成事故的监护人员，要进行严肃处理。 加强对施工改造现场安全措施落实的检查和施工方案的审查，施工方案中 的安全措施方案一定要检查落实到位，现场作业管理要责任落实到人。 认真做好 安全检查查出问题的整改落实工作。 整改要做到整改责任人、整改措施、整改期限 的 落实，并建立必要的考 第 7 页 共 14 页 此资料来自 核制度。 对整改工作不落实、责任人不明确、未及时完成整改的单位，要与绩效考核挂钩。 (五 )认真落实危化品管理规定， 确保 危化品 生产、经营、充装、贮存、运输规范安全。 根据公司下发的《 扬子石化危险化学品装卸运输安全管理规定 》，进一步规范危化品管理。 公司将定期、不定期地检查各单位 是否按公司要求 落实 规定、明 确责任和措施。 危化品充装要坚持“充装检查表” 的签字确认制度，并落实责任到人，确保危化品充装量符合标准、充装车辆合格、充装过程规范。 (六 )进一步规范承包商的 HSE 管理，确保施工作业安全。 一是加强对外委施工单位安全资质审查，淘汰不合格的承包商。 二是每季度召开一次承包商负责人安全工作会，及时通报施工作业中存在的问题，明确整改要求。 三是强化直接作业环节的监督检查，加大对承包商的检查考核力度。 定期组织对施工作业现场检查，及时纠正违章，严格考核，并将考核结果作为淘汰不合格承包商的依据。 (七 )重视隐患治理工作，加大隐患治理管理力度。 一是坚持一把手 是隐患治理第一责任人的制度。 公司与所有隐患治理项目的单位签订《隐患治理责任状》，实行责任承包。 二是督促有关单位制订出隐患治理进度控制表，落实治理 第 8 页 共 14 页 此资料来自 措施，确保按期完成隐患治理任务。 将隐患治理与经济责任制考核中挂钩，实行重奖、重罚。 三是定期检查治理情况，及时掌握治理进度，积极协调治理过程中存在的问题。 四是继续发动员工在充分进行危害辨识与风险评价的基础上，深入开展隐患查找工作，将隐患查找与隐患治理相结合。 (八 )认真做好 HSE 培训 教育工作，不断提高全体员工的安全意识和安全技能。 按公司 HSE 培训教育计划，继续 抓好各层次人员的 HSE 培训工作，为公司的安全生产打好基础。 根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》以及南京市安全生产监督管理局关于企业领导干部必须具备安全生产的管理资格的要求，做好领导干部的安全培训工作。 争取厂处级干部和科级干部的安全培训取证率达到 100％。 在20xx 年对全体 HSE 管理人员进行岗位资格培训的基础上，继续做好 班组长及班组安全员安全管理任职资格的取证。 抓好起重类特种作业人员取证、复审工作以及部分厂内机动车辆驾驶员取证、复审培训，确保特种作业人员取证、复审达到 100%。 要在提高职工安全意识的基础上，重点抓好职工安全技能的培训。 组织各单位制定一线职工全年的 HSE培训计划。 培训内容包括反事故演练及事故应急处理，要求每位职工熟练掌握防护用品、急救器材、消防设施、气防器材的正确维护、检查和使用，异常情况的判断及紧急处理，事故发生的处理和报告等。 第 9 页 共 14 页。