已通过tuv的质量手册及程序文件东莞某五金厂管理評審程序(编辑修改稿)内容摘要：
知要求及會議議程對規定的評審內容逐項進行評審和討論，並形成決議。 總經理室負責作好管理評審會議記錄。 管理評審報告的編制與審批 總經理室根據形成的決議編制《管理評審報告》 (FORM ID: AM41 )。 報告內容應包括：評審日期、參加人員、評審內容、評審決議及相應改進項目或糾正措施要求等。 《管理評審 報告》 (FORM ID: AM41 )由管理者代表審核，總經理批准。 經批准的報告由總經理室分發相關部門和人員。 管理評審決議的實施 相關部門或人員應認真落實管理評審報告中各項決議。 對於提出的不合格改進項目或預防措施要求，頇制定相應的糾正和預防措施。 按照《糾正措施控制程序》 (AM224)和《預防措施控制程序》 (AM225)執行，達到品質管理體系持續改進的目的。 需調整或重新制定公司品質方針和目標時，管理者代表組織策劃，確保方針和目標與公司實際情況相 符。 相應地各部門負責策劃部門品質目標。 需增補或修訂現有品質管理體系文件時，管理者代表組織品質管理體系策劃，確保公司體系文件的整合性和可操作性，增補或修訂的文件按照《文件與資料控制程序》 (AM21)執行。 管理評審決議的跟進與驗證 總經理室負責跟進相關部門和人員對管理評審決議的執行情況並驗證實施效果。 對於達不到預期要求的，相關部門和人員應重新制定相應措施和方法，確保管理評審決議得到切實有效地執行和解決。 編制： 審核： 批准： 職位： 工程師 職位： 部門經理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 管理評審程 序 文件編號： AM23 修訂版別： 00 生效日期：。阅读剩余 0%
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