金鑫五金塑料公司年度发展计划书(编辑修改稿)

金鑫五金塑料公司年度发展计划书(编辑修改稿)内容摘要：

11 金鑫五金 塑 料 公司年度 发展 计划 书 第一章： 概述 塑料 有限公司 简介 嘉兴市金鑫五金塑料有限公司座落于长三角经济区 嘉兴市新丰工业园。 地处 07 省道 28 公里段以及临近沪杭甬高速（嘉兴东）出口处，交通便利，地理位置十分优越。 公司占地面积约 20200 平方米，拥有厂房 8000 平方米并拥有 6模冷锻成型机等先进生产设备。 年产各种规格螺帽、空心件约 150000 千件，公司下设销售部、生产部、技质部、财务部等智能部门和二个生产车间。 公司生产设备精良，技术力量雄厚，设备齐全，在消化吸收国内外先进技术的基础上 ，不断开拓创新，产品质量稳定可靠。 公司主要生产各类液压螺帽、非标螺帽、空心件等 „„ 产品大量运用于电子、电器、灯饰、家私 、运动器材、汽机车等行业。 并且 产品远销欧、美、日、香港等国家和地区 ，受到大量顾客的好评。 “ 以诚为本，以质取胜，精益求精 ” 是公司的宗旨，公司本着持续创新的精神，不断提高产品的质量，提供优质的服务，以合理的价格赢得更多的客户。 让每一位客户满意是每一个金鑫人共同的、执著的追求。 第二章： 企业 SWOT 分析 2． 1 优势、劣势、机会、威胁分析 优势（ strengths） 劣势（ weaknesses） 地理位置优越 设备齐全 、 精良 技术力量雄厚 产品质量稳定可靠 服务优质 价格合理 员工凝聚力不强 车间场地不够大 创新研发不足 流动资缺乏 机会（ opportunities） 威胁（ threats） 产品量大 、种类 产品远销 全球 信誉越来越高 员工 技术越来越高 顾客变多 同行竞争激烈 替代品增加 金融危机还没结束 成本 资源 资金周转问题 应对措施 优势 继续发展优势，保持良好的发展趋势 劣势 提高工作效率，增加员工福利，培养员工技术，扩大生产 机会 进一步对市场进行分析，把 握机遇，抓住商机 威胁 在同行中作出突出业绩，节约成本，利用机遇 第三章： 年度目标 在 2020 年要贯彻落实关于抑制部分 过程 产能过剩和重复 塑造 、引导产 品 健康发展若干意见，抓紧制定完善产业政策，进一步提高 五金 产业在 耗 能、环保、资源综合利用等方面的准入门槛。 要以 “ 市场竞争、优胜劣汰 ” 为基础，综合运用经济、法律和必要的行政手段，推动落后产 品 加快退出 ，让自己公司 的竞争力变强。 支持企业 “ 走出去 ” 开展境外投资， 大力开发 研发机构和销售网络 ， 加强能源原材料等大宗商品市场跟踪分析。 在 2020 年 我们要 落实责任 到各个部门 ，加强督查 工作。 年收入要增长到去年的 15% 第四章： 工作计划 销售部 在 销售市场开拓新的市场，向国际作出销售 生产部 要加大工作效率，提高产品质量 技质部 在技术创新和质量检查方面加大力度 财务部 要更仔细算清每一笔账目 2020 年计划销售总额达 900 万元 在竞争日益激烈的五金市场中日继发展成为五金行业的第一强 抓住国内外的商业机会，发扬优势，避开劣势，使 2020 年的销售量和生产率得到有效提升。