金瀚集团调查访谈提纲和基本问题假设(编辑修改稿)内容摘要:

部门间沟通不畅 信息不对称 非正式组织有消极作用 沟通渠道 信息传递 非正式组织的作用 二、人力资源 人员基本状况 年龄结构不合理。 学历结构、总体素质偏低 人才匮乏、人员配置不合理 创业者居功自傲,安于现状,可能保守,不愿变革。 关系网和帮派可能存在 引进人才可能无良好的人际环境 士气可能不高涨 年龄结构 学历结构 工龄结构 高层管理人员的基本情况(组成、年龄、学历、背景、能力) 人员职能结构 员工整体与公司现状的匹配情况、人员配置情况 员工之间的人际关系 员工的压力和危机意识 创新能力和接受新事物的包容度 工作积极性 敬业精神和进取精神 新(司龄 2年)老员工比例 年员工进出比例和结构 调整 年龄结构 度过 了创业期 招聘 招聘无计划 招聘程序不规范 人力资源规划情况(现状和未来需求) 新进人员结构(招聘、调。
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