岳华集团质量控制专业标准standard(编辑修改稿)内容摘要:
并采用如下人员质量控制政策: (一)招聘控制程序 1.岳华会计师事务所面向社会招聘具有良好的基础教育背景和自愿投身 CPA 事业的专业人士; 2.按照发展需要计划,坚持按预定方案聘用合格的人员。 制定招聘数量目标,规定招聘工作的组织和权责分工方法,并监督招聘方案的效果。 3.应聘人员应具备浓厚的职业兴趣、相当的工作技能和经验、端正的工作态度和价值观。 4.通过契约方式规范和约束员工的 行为,确保每名员工恪守职业纪律。 (二)专业发展程序 1.岳华会计师事务所按年度制订后续教育计划,并传达至全体专业人员。 2.培养管理者分为六个级次,即助理审计员、审计员、助理审计师、审计师、部门副经理、部门经理。 3.提供准则及本所审计技术与程序方面的最新发展资料,鼓励个人实施自我发展活动。 4.制订和实施审计人员所需的特殊行业和领域专门知识的培训计划,鼓励员工采取出版专业论著或个人实务研究的方式提升专业水平。 (三)晋升控制程序 1.确定事务所内各层次人员的职责,以及提升到每一层次的必要条 件。 2.岳华会计师事务所根据职业操守、工作技能、实践经验、继续教育等评价、考核员工工作业绩,作出晋升决策,并将员工的进步告诉本人。 3.部门经理以上的管理者至少是具备5年以上会计、审计工作经验的注册会计师;在会计、审计、经济法、税法、金融、证券及其他相 岳华(集团)会计师事务所 YUEHU。岳华集团质量控制专业标准standard(编辑修改稿)
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