山东x汽车饰件集团ts16949管理评审全套资料(7个文件)13质量方针(编辑修改稿)内容摘要：
好定额供料。 上半年车灯公司利润为 54 万，固然有退货、分摊 费用高等原因，但是一些产品利润较低也不容忽视，8 月份财务要彻底核算各产品实际成本，并根据实际情况采取相应措施改变亏损状况。 1安全生产 24小时交货，交货达成率目标为 100%，实际 1—— 6 月份 95%，超出计划的 5%， 主要原因： ①材料采购不及时② SLQ6503A 前照灯工艺不稳定。 1 1—— 6 月份安全生产有序进行，无火灾、爆炸、盗窃等事故，公司为改善生产环境，对车间做了油漆地坪；为保证消防安全，增添消防设备及对消防队员的培训以及生产设备的安全操作等一系列的安全防范措施以达到零事故的目标。 1 TS16949体系认证方面： ① TS16949 质量管理体系认证时间为 20xx 年 12月通过，为达成此项目标，公司编制了贯彻目标计划，截止到目前为止，公司已完成 TS16949 标准培训，现已开始运行。 ② 为达成此项目标， 工艺及制程的改善、模具的持续改善必需再加强， 在工艺文件方面应尽快进行整理并完善。 现 三条生产线共需控制计划 77 份，分别为：装配段 16 份，注塑段 53 份，表处段 8 份，目前还没有。 装配段检验指导书、作业指导书现有 16 份，注塑段检验指导书、作业指导书现有 21 份。 以上工艺需抓紧时间对技术文件进行完善，以免车间员工、 质控员对产品质量标准模糊不清的造成产品的不良。 ③ 20xx 年 5 月 4 日由质管部组织内审员进行了第一次内审，本次内审，共审核了 6 个主管， 1 个车间， 1 个仓库，共审核了 239 个项目，开出了 31 项不合格，其中总经理室 6 项，质管 2 项，工艺技术 8 项，设备动力 3 项，计量理化室 3 项，计划调度室 2 项，采购 2 项，车间 5 项，不合格项占审核总项的 %，在内审员。阅读剩余 0%
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