家乐福主力商品管理规范(编辑修改稿)内容摘要：
一面积的竞争对手进行调查 B． 在 12： 00— 13： 00 及晚上 20： 00 后，观察竞争店铺内磁石点货架（端架、堆头、主通道两侧货架等）的商品空 缺率 C． 空缺率高的商品可定为主力商品 6． 4 主力商品的调整： 主力商品应随着季节、销售情况等及时调整 6． 4． 1 按季节变化调整： A．每个季度要做一次大的调整，每次大调整时，只保持上一季度主力商品的 50%— 60%。 B．每个月份做一次小的调整，调整幅度为 10% C．按促销活动作相应调整。 6． 5 主力商品的优先管理： 6． 5． 1 订单优先：保证主力商品的采购和足够的订单数量。 6． 5． 2 资金优先：为保证主力商品的按时、按量到货，应与财务部沟通，在供应商货款的按时结付、结款方式上应优先考虑 6． 5． 3 仓储优先：在仓库存放面积上应予优先考虑 6． 5． 4 配送优先：在供应商送货手续。阅读剩余 0%
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