儿科护理试卷内容摘要:
儿科护理试卷 一、二、小儿年龄划分为 7 个时期 、 、 、 、 、。 要的理念是应以 为中心进行护理。 三、选择题 8 周岁 4 周岁 8 周至生后一周 ,3 个月,人工喂养,患感染性疾病少,因为从母体获得 ,2 岁 3 个月,健康活泼,其重要的护理措施是 ,6 个月,体健,对其最重要的护理措施是 ,3 个月,体健,母乳喂养,与人工喂养的小儿相比较,下列正确的是 消失 存在 ,3 岁 2 个月,其属于 ,出生 5 天,其重点护理工作是 ,8 岁,已上小学二年级,最应注意防治的疾病是 ,8 个月,其所处发育时期,护理工作的重点是 ,5 岁,支原体肺炎。 护士在为其静脉输液过程中的角色是 题(12 题共用题干)患儿,男,4 岁 5 个月,体健,顽皮好动,好学好问,会背多首儿歌,会穿鞋。 分界限及其特点。 第二部分 自我检测与训练一、 二、 ,体重为 ,头围约为。 岁闭合,乳牙最晚于 岁出齐。 三、选择题 始能区别父母声音的月龄是 月 月 月 月 题 ,正常,体重 囟 1牙 4 个,能扶床栏杆站立,并会发声“爸爸”,“妈妈”,最可能的月龄是 月 月 月 月 ,正常,体重 囟 牙 2 颗,能翻身,不能独坐,不会爬,最可能的月龄是 月 月 月 月 ,正常,体重 18长 105围 50年龄为 ,3 岁,体健。 由其家长陪同来儿童保健门诊接受健康咨询,护士进行健康指导时应注意重点强调 5 个小时 224 ,18 个月。 体格、智能发育正常,此期小儿心理发展的特征是 ,3 岁,常向家长执意表达自己的需要,其心理发展特征是 ,2 岁 2 个月,体健。 她现在开始能做的大运动是 ,正常,牙 18 颗,会用勺子吃饭,说 23 字拼成的短句,会戴帽子,会踢球,其最可能的年龄是 ,5 岁,营养发育中等,平时少病,其标准体重、身高最可能是 00 10 5 15 ,3 岁,身高 92重 15牙 20 颗,可考虑是 ,8 个月,正常小儿,根据其月龄,其刚刚可以完成的大运动是 ,5 岁,诊断儿童自闭症。 护士的健康宣教错误的是 化训练,4 岁,不专心,爬高上梯,任性冲动,智力正常。 经诊断最有可能是 ,3 岁,智力正常,体格检查正常。 以下对其生长发育描述正确的是 0 颗 4 厘米 ,出生 10 天,一般情况均正常。 护士为其测量体重时,操作正确的是 00 克即可 ”,2 岁,测量头围时,护士操作正确的是 ,2 岁,前囟未闭合。 护士对其判断正确的是 护士负责检查 5 岁小儿的感知觉发育情况,发育正常的小儿是 ,8 个月,医院体检,下列能够证明其发育正常的是 ,10 个月,发育一切正常,会有意识地叫“爸爸”“妈妈”,其语言发育属于 题(12 题共用题干)小儿,男,正常体重 16高 91时好动、好问,会爬梯子,会穿鞋,不会系鞋带,会背多首儿歌,上课注意力不超过 15 分钟。 1.。儿科护理试卷
相关推荐
马克思主义基本原理概论 社会主义社会及其发展 单位:温州医学院社科部Email: zcliaomsn.com电话:86699139办公室:7A303 第六章。 和社会主义社会及其发展 教学目的和和要求:学习和了解社会主义从理论到实践的发展过程; 把握社会主义的基本特征; 认识经济文化相对落后的国家社会主义建设的艰巨性和长期性; 进一步坚定社会主义必胜的信心
2.客户销售分析表 年度: 产品的类别: 产品 地址 合计 合计 五、客户投诉管理表 1.客户投诉记录卡 投诉客户名称 地址 受理日期 年 月 日 受理编号 投诉事由 客户希望(或要求) 受理单位意见 质量管理单位 受理单位 营业单位 受理人: 审核人: 2.客户投诉分析表 受理日期: 附件: 填表部门: 客户投诉编号: 填表人: 客户代号: 填写日期: 接单日期 接单人 客户名称 负责人
马克思主义基本原理概论 (绪论)马克思主义是关于无产阶级和人类解放的科学 绪论马克思主义基本原理概论主讲: 廖 志 成单位:温州医学院社科部 86699139办公室 :7总体上理解和把握什么是马克思主义,为什么要学习马克思主义,怎样学习马克思主义。 绪论 马克思主义是关于无产阶级和人类解放的科学绪论教学要点:马克思主义是关于无产阶级和人类解放的科学马克思主义在 19世纪
管理营销是蛮有研究的,他说 IT 对客户关系管理的概念是太窄了,我觉得从营销上来讲,还是应该比较宽泛一点才对。 在我们的实践过程中,我们觉得有这么几个东西非常关键。 第一个就是企业你是不是愿意利用客户关系,很多人说我愿意,我怎么 不愿意呢。 但是在做的过程中,我们发现企业很多营销的费用,都花在争取新客户的投入上,几乎没有对维护老客户、关怀老客户的投入,利用老客户的价值方面做得非常非常的差。
理者的长期一贯的、强有力支持,导入客户关系管理只能是心有余而力不足。 4. 行业领域应用的深入研究。 CRM 最早是从国外引入中国的,当时的客户关系管理理念更多的是采用国外应用比较成熟的理念。 国内厂商一味的在此基础上,单纯从软件功能本身进行效仿,而中国企业的行业特点理解、分析、结合的不够,从而导入研发出的产品闭门造车 的意味比较浓烈。 如何将国际通用的客户关系管理理念与中国具体的行业特点相结合
服务 (Services) 支持性的活动 (support activities) „ 厂商基础结构 (Firm infrastructure) „ 人力资源管理 (Human resource management) „ 科技发展 (Technology development) „ 采购 (Procurement) ※成功转型为 CRM 导向企业关键 ◎四大战略思考方向 各层区隔