宏图三胞消费电子连锁店员工满意度实习报告(编辑修改稿)内容摘要：
图 3（ 2）员工福利满意度 分值计算 加权平均分 =1*%+2*%+3*%+4*%+5*%= 总平均分 = 通过上图可以看出，海云店的员工 %的认为福利一般， %的比较满意，凤城路店的 %的员工认为一般，少数的认为满意，也有少数的不满意，因为这是一个连锁店，福利方面应该有统一的标准， 所以两个店的差距不大，总的来看员工对于福利不是很满意，企业应当意识到，应该把为员工谋福利与企业的整体发展放在一条线上考虑。 员工薪酬满意度 级别一（ 1 分）： 工资很低，没有奖惩制度，没有任何激励效应，员工觉得非常不满意 ； 级别二（ 2 分）： 工资比较低， 有 一定的 奖惩制度， 但没有激励效应，员工觉得不合理，抱怨很多。 级别三（ 3 分）： 工资水平一般， 有奖惩制度， 有 激励效应 ，但效果 一般，员工觉得 基本满意 ； 级别四（ 4 分）： 工资水平较高， 有 较为齐全的 奖惩制度，有较强的激励效应，员工觉得 比 较合理 ，较满意 ； 级别五（ 5 分）： 工资很高， 有 齐全的 奖惩制度，有很强的激励效应， 对员工激励效用很大，员工很满意。 说明：上面的级别一到五分别对应于下图的非常 差、差、一般、好、非常好 ，分值分别为 15 分 海云店 图 4（ 1）薪酬满意度 分值计算：加权平均分 =2*%+3*%+4*%+5*%= 凤城路店 图 4（ 2）薪酬满意度 分值计算：加权平均分 =1*%+2*%+3*%+4*%= 总平均分 = 通过上面两个图，我们可以看出海云店有 %的员工认为一般，有 %认为好，有 %的认为较差，一小部分认为非常好，而凤城路店，有 %认为一般，有 %的员工认为好，有 %的员工认为较差，只有一人认为非常差，由此我们可以看出，两个店是有差距的，出现这种差距的原因是，凤城路店是新开张的店，有的员工是在试用期，对薪酬的满意度低。 总的来说，员工对薪酬满意度。阅读剩余 0%
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