宁波永x投资集团有限公司管理咨询调查问卷(编辑修改稿)

宁波永x投资集团有限公司管理咨询调查问卷(编辑修改稿)内容摘要：

） 创造更多的集体活动，让员工加强相互之间的沟通 （ 6） 其他 ______________________ 42． 你怎样看待公司目前 的工作时间安排。 （ 1） 非常合理，不需要改进 （ 2） 行业特点决定，可以理解 （ 3） 行业特点决定，但可以改进，增加休息时间 （ 4） 完全不合理，急需改进 43． 您认为公司年末组织的旅游活动有多大的积极作用 ? （ 1）很大作用 （ 2）有些作用 （ 3）没多大作用 （ 4）有负面作用 44． 如果公司组织其它的集体活动，您愿意参加吗。 （ 1）非常愿意 （ 2）不愿意 （ 3）无所谓 45． 您认为将来公司在做市场推广时，应该侧重于宣传公司产品的什么特性。 （ 1）质量 （ 2）售 后服务 （ 3）公司信誉 （ 4）价格 （ 5）房屋设计 （ 6）其它 46． 您知道本公司和集团的企业标识吗。 （ 1）全部了解 （ 2）了解大部分 （ 3）了解一部分 （ 4）了解少部分 （ 5）一点都不了解 47． 您认为公司中的警示标语对工作有多大作用。 （单选题） （ 1）很大作用 （ 2）有些作用 （ 3）没多大作用 （ 4）没有作用 48． 您认为自己的才能在目前岗位是否得到发挥。 （ 1）充分发挥 （ 2）基本得到发挥 （ 3）只是部分发 挥 （ 4）完全没有发挥 49． 您是否希望接受对您要求更高的工作挑战。 （ 1）非常希望且有信心 （ 2）希望但没信心 （ 3）无所谓 （ 4）不希望 三、组织设计问题 50． 您认为公司总部应定位于：（仅限于中高层人员回答） 7 （ 1） 金融型控股公司，主要负责选择投资回报率较高的业务进行投资，对公司内部投资与资产进行管理，不干涉具体业务的管理运作 （ 2） 战略型控股公司，根据公司特点确定公司未来的业务定位，在确定的业务领域进行投资运作，并对公司内现有业务进行战略规划与管理，对各业务不参与运作，但进行监控 （ 3） 混 合型控股公司，控股公司既承担公司的战略管理与投资管理职能，同时又参与具体业务运作中的一些决策 （ 4） 操作型控股公司，承担公司的战略管理、投资管理与业务管理职能 （ 5） 其他 51． 您所在部门是否制定工作计划。 （ 1） 制定 （ 2）不制定 （ 3） 说不清 52． 您认为公司目前部门职责划分明确吗。 （ 1）明确且合理 （ 2） 明确，但不合理 （ 3）不明确 （ 4）不知道 53． 您认为公司总部目前最薄弱的部门主要 是： （限选，最多 3 项） （ 1）开发部 （ 2）财务部 （ 3）办公室 （ 4）生产部 （ 5）供应部 （ 6）总工室 （ 7）总监室 （ 8）物业部 54． 您认为这些部门没有很好发挥作用的最主要原因是什么。 （ 1）权责不明 （ 2）人员素质低 （ 3）没有得到充分授权 （ 4）内部关系协调不好 55． 您认为公司目前的组织体系存在下述哪些问题： （限选，最多 3 项） （ 1） 存在人浮于事、苦乐不均的现象 （ 2） 决策、办事效率较低 （ 3） 部门存在 本位主义，相互缺乏协作，工作存在推诿或扯皮现象 （ 4） 日常事务管理并不规范 （ 5） 工作计划性差 （ 6） 部门职责不明确 （ 7） 其他 ___________ 56． 您认为公司各部门之间配合怎么样。 （ 1）部门间能够积极配合 （ 2）部门间有配合，但不太积极 （ 3）不太配合，工作互相推诿 57． 公司部门间是否存在责任推诿或扯皮现象。 （ 1）经常存在 （ 2）偶尔存在 （ 3）不存在 （ 4）说不清 58． 您认为技术员工和管理员工配合好吗。 （ 1）好 （ 2）一般 （ 3） 不好 59． 如果您认为配合不好，您认为配合不好主要原因是什么。 （ 可多选 ,但不得超过 2 项 ） （ 1）职责不明确 （ 2）沟通不顺畅 （ 3）领导协调不好 （ 3）其他 ___________ 60． 您认为公司存在材料浪费现象吗。 （ 1）存在严重材料浪费现象 （ 2）存在材料浪费但不严重 （ 3）基本不存在材料浪费 61． 如果您认为存在材料浪费，那么主要原因是什么（ 可多选 ,但不得超过 3 项 ） （ 1）图纸更改现象严重 （ 2）材料管理有问 题 （ 3）公司没有成本意识 （ 4）员工没有节约意识 （ 5）公司对项目没有建立考核机制 （ 6）公司监督机制不健全 （ 7）其他 ___________ 62． 如果公司部门之间出现推诿或者扯皮现象，原因是。 （ 可多选 ,但不得超过 3 项 ） （ 1）部门之间职责不清 （ 2）业务流程不合理 （ 3）规章制度不健全 8 （ 4）不愿意承担责任、怕挨批 （ 5）没有工作积极性和主动性 （ 6）高层领导难以形成统一意见，影响了下面 （ 7）缺少部门 之间的考核，或者考核流于形式 （ 8）公司领导没有提倡各部门之间的配合 63． 您认为在永大投资集团内部，上下级之间经常交换意见吗。 （ 1）常常充分沟通 （ 2）沟通，但不充分 （ 3）很难沟通 64． 您经常以下列哪几种方式获取公司信息。 （可多选，但不超过 3 项）： （ 1）会议传达 （ 2）领导口头传达 （ 3）文件传达 （ 4）私下里听人传言 65． 您认为在永大投资集团内部，上级代替下级行使管理职责的现象常见吗。 （ 1）很常见 （ 2） 偶尔发生 （ 3）基本没有 66． 公司处理日常事务是否有序。 （ 1）非常有序 （ 2）还好 （ 3）有些混乱 （ 4）非常混乱 67． 您认为公司办事效率高么。 （ 1）很高 （ 2）较高 （ 3）不太高 （ 4）很低 68． 在碰到需要与相关部门协调的事务时，您怎么做。 （ 1）向自己的上级反映 （ 2）直接与其他部门具体负责的人员协调 （ 3）直接与其他部门的领导协调 （ 4）其他 69． 您觉得公司对您的岗位职责设计清晰么。 （ 1） 非常清晰 （ 2） 基本清晰。