太x电线公司-组织机构、职责、权限控制程序(编辑修改稿)内容摘要:
中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 14 页 b) 负责建立员工人事档案(包括员工的学历、培训、技能、工作经历等)为人事考评提供依据; c) 负责收集人事资料建立人才储备库并组织人事招聘; d) 做好员工 ISO9000 、 ISO14000、 5S等入职教育在职培训等相关工作; e) 做好 5S实施检验工作、维持作业和办公场所的整洁卫生; f) 对员工实施、品质、环保、卫生和职业安全教育; g) 负责环境指标执行情况的统一管理、监督; h) 负责公司废弃物的分类、管理、处理; i) 制定公司教育训练计划并组织实施; j) 消防器材维护、更新、管理; k) 紧急事故识别、应急措施准备并组织演习; l) 负责公司的后勤、车辆管理; m) 负责公司的安全保卫、门禁管理、消防工作; n) 负责公司提案管理; o) 负责公司非生产物品的采购; p) 厂区平面图、社区平面图、地下管网图的制作及更新; q) 负责定期统计公司的用水; r) 推进地区有关环保活动的参加; s) 负责与地方政府的沟通; t) 联系并协助监测单位做好公司环境监测,评估工作; u) 与本部门相关的相关方的环境评估、管理; 设备课 a) 负责所采购设备的技术评估,设备的采购及采购后的验收确认; b) 负责采购设备的登录管理,设备资料、记录的保存; c) 负责公司的年度保养、日常点检的计划的制订; d) 负责所辖设备的委内、委外维修的评估、实施、维修后的确认并作好相关记录; e) 负责所辖设备的报废申请并作出相关的评估报告,为总经理核准报废申请提供依据; f) 负责收集设备使用过程中的 一些重要信息(数据)并作好统计分析工作,为生产及采取纠正和预防措施提供依据,从而确保延长设备的使用寿命,维护产品质量和保护环境等; g) 负责对操作人员进行设备操作、维护保养等相关知识的培训,并对实施有效性进行评估; h) 分析研究由于设备原因而导致的质量、环境问题,制定相关对策并将有关措施标准化; i) 环保设备保养、维护、管理; j) 负责定期统计公司的用电量; k) 负责相关部门要求之简单设备工具的制作; l) 与本部门相关的相关方的环境评估、管理; 中国最大的管理资源中心 第 8 页 共 14 页 太阳 电 线( 东莞)有 限公 司 文件编号 DWCPF001 版次 A2 页次 4/7 中国最大的管理资源中心 第 9 页 共 14 页 d) 负责对生产过程中一些重要信息 (参数 )的收集和分析; e) 负责生产工艺装备、夹具、模具的技术提供及采购评估; f) 负责生产性工艺装备、夹具采购、委外维修后的验收、确认; g) 负责生产工序能力的保证并采取有效措施提高企业生产效率; h) 负责生产过程中技术问题的改善措施的提出,跟进、评估、及标准化; i) 负责送客户加工样品的试作、确认; j) 配合处理产品在生产销售过程中的技术环保问题。 a) 负责新产品的开发、设计 ; b) 负责技术图纸的转换、工程图面、包装图面、 BOM表的设计、提供; c) 组织设计评审、验证、确认及设计更改等工作; d) 负责制订产品所需材料型号、规格、技术标准及规范等;。太x电线公司-组织机构、职责、权限控制程序(编辑修改稿)
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00分 —10: 20 ② 地点:天骄 “体验馆 ”展厅正门前 中国最庞大的下资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 8 页 共 20 页 ③ 方式:天骄董事长、总经理、销售总经理及 3个经销商代表共 6人共同为 “天骄陶瓷 ”展厅开业庆典剪彩。 ④ 活动程序: 8 : 00来宾签到。 8 : 28主持人介绍此次参加剪彩的领导及主要来宾。 8 : 48天骄董事长致贺词,宣布庆典正式开始。
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准下发,并抄送给总裁办秘书处存档(销售管理部的市场通告类日常业务文件不在此列)。 文件格式(见附件 4) 3 ⑴文头部分: 单位名称:字体为小二号黑体 部门名称:字体为小二号黑体 加下划线 受文对象、发文单位、副本呈送、抄送存档、日期:字体为四号楷体 文号:字体为四号楷体,该号码由(部门 /大区简称)(见附件 3) +年份 +月份+顺序号构成(例如:(东)字 20xx101 即代表东区 20xx
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