国泰国际集团新技术公司项目计划过程-工艺技术(编辑修改稿)

国泰国际集团新技术公司项目计划过程-工艺技术(编辑修改稿)内容摘要：

253 号 电话： 051258159908 目的  软件项目 计划 的目的 ， 是为完成软件工程和软件管理建立起合理的计划。 软件项目 计划 是指面向软件项目的总体规划。  为项目估算建档，以便在项目 计划 和项目跟踪中 使用。  合理 计划 各项工作和约定，并建立相关文档。  相关组别及个人认同各自对软件项目的工作约定。 适用范围 公司软件开发项目。 定义 (词汇表 /缩写 ) PDSP Project‘s Defined Software Process 项目定义的软件过程 RM Requirements Management 需求管理 PP Project Plan 软件项目 计划 QA Quality Assurance 软件质量保证 PMC Project Monitor and control 软件项目跟踪和监督 CM Configuration Manager 软件配置管理 角色和职责 角色 职责 高级管理层 ● 项目规划的审阅、批准（合同，协议书等） ● 评审软件项目策划和跟踪活动 项目经理 ● 负责软件项目的开发和管理活动。 ● 制定或指定相关小组编制项目开发计划和风险管理计划等子计划。 ● 申请、分配资源。 项目组 ● 根据项目经理的安排，编制项目开发计划和风险管理计划等子计划。 ● 申请资源。 PPQA 人员 参与制定和评审项目的有关计划，在计划阶段负责制定项目质量保证计划。 江苏国泰国际集团新技术有限公司 CMMI3 咨询评估过程改进系列文档 网址： 地址：张家港市长安路 253 号 电话： 051258159908 配置管理员 参与有关计划的评审，在计划阶段负责制定项目配置管理计划。 估算组 由公司具有一定管理和技术经验的估算人员和项目经理或高层经理组成，一般不少于 2 人，主要负责进行项目软件估算，包括软件工作产品规模、项目的工作量和成本、项目的关键资源等。 输入  相关用户需求文档。 入口准则  已任命软件项目经理。  项目经理、项目成员已接受相应培训并具备相应技能。  为项目计划提供必要资源。 过程模型 江苏国泰国际集团新技术有限公司。