过程规范第17章配置管理(编辑修改稿)

过程规范第17章配置管理(编辑修改稿)内容摘要：

标识符 预计正式发布时间 [Step3]制定基线计划  配置管理员确定每个基线的名称（标识符）及其主要配置项，估计每个基线建立的时 间。 基线计划的参考格式如表 17－ 2 所示。 基线名称 / 标识符 基线所包含的主要配置项 预计建立时间 [Step4]制定配置库备份计划  配置管理员制定配置库备份计划，指明 何人 在 何时 （频度）将配置库备份在 何处。 [Step5]审批《配置管理计划》  CCB 审批《配置管理计划》。 若该计划被批准，则请 CCB 负责人签字认可。 否则，配置管理员按照 CCB 的意见修改配置管理计划，直到该计划被批准为止。 输出  《配置管理计划》 结束准则  《配置管理计划 》已经制定并被 CCB 批准。 度量  配置管理统计工作量以及文档的规模，汇报给项目经理。 配置库管理 目的  所有人员依照配置管理规范和《配置管理计划》操作配置库。 角色与职责  配置管理创建并维护配置库。  项目成员在权限之内操作配置库。 启动准则  《配置管理计划》已经制定。  配置管理的软硬件已经存在。 输入  《配置管理计划》 主要步骤 [Step1]创建配置库  配置管理员的创建配置库 ，并且至少创建库的所以第一级目录。 [Step2]分配权限  配置管理员为每个项目成员分配操作权限。 一般地，项目成员拥有 Add、Checkin/Checkout、 Download 等权限，但是不能拥有“删除”权限。 配置管理员的权限最高。 具体操作视所采用的配置管理软件而定。 [Step3]配置管理操作与管理  项目成员根据自己的权限操作配置库。 例如 Add、 Checkin/Checkout、 Download 等。  配置管理员根据“基线计划”创建与维护基线，“冻结”配置项，控制变更。  配置管理员定期清除配置库里的垃圾文件。  配置管理员定期备份配置库。  交付管理。 这里“交付”是指从配置库中提取配置项，交付给客户或项目外的人员。 交付出去的配置项必须有据可查，避免发生混乱。 流程如下： ☆ “索取人”向 CCB 提出交付申请。 ☆ CCB 审批该申请。 如果该申请不合法（合理）。 则拒绝交付配置项。 如果同意交付， CCB 应给出详细的交付清单。 ☆ 配置管理员依据 CCB 的批示，从配置库中提取配置项交付给“索取人”。 ☆ 索取人验收后签字。 输出  《 配置库管理报告 》 （由配置管理员撰 写） 结束准则  对配置库的操作与管理将持续到项目结束。 度量  配置管理员统计工作量以及文档规模。 版本控制 目的  按照一定的规则保存配置项的所有的版本，避免发生版本丢失或混淆等现象，并且可以快速准确地查找到配置项的任何版本。 角色与职责  所有项目成员都必须遵照版本控制规程操作配置库。