国泰国际集团新技术公司同行评审过程(编辑修改稿)

国泰国际集团新技术公司同行评审过程(编辑修改稿)内容摘要：

.. 6 验证 ................................................................................................................................. 6 1 出口准则 ......................................................................................................................... 6 1 输出 ................................................................................................................................. 6 1 裁减指南 ......................................................................................................................... 6 1 记录 ................................................................................................................................. 6 1 参考资料 ......................................................................................................................... 7 江苏国泰国际集团新技术有限公司 CMMI3 咨询评估过程改进系列文 档 网址： 地址：张家港长安中路 253 号 电话： 051258159908 目的 为了在项目生命周期的早期利用组资源去发现问题和解决问题，尽早和有效地排除软件工作产品中的缺陷。 适用范围 适用于本公司的所有软件开发业务，及各个开发阶段。 定义 (词汇表 /缩写 ) PR： Peer Reviewed，同行评审 角色和职责 角色 职责 协调员 准备同行评审工作，主持整个同行评审工作的进行 ； 总体把握同行评审工作的进度，在评审工作偏离重心时能及时发现和纠正，能识别评审人员的验证能力； 对评审结果进行确认与分析；对拥有者问题修正结果进行最后的确认。 评审人员 对拥有者的工作产品进行评审； 对工作产品提出问题；记录下发现的问题，缺陷； 对可以确认的问题和缺陷，提出纠正措施。 拥有者 提供需进行评审的工作产品，对评审工作给予支持； 对评审人员提出的问题给予解释，对提出的问题进行修改。