商城物业公司20xx年工作总结和20xx年工作计划(编辑修改稿)

商城物业公司20xx年工作总结和20xx年工作计划(编辑修改稿)内容摘要：

与和民主管理职能，这是物业员工的大事记。 为调动广大员工的工作积极性和创造性，开展了由商城工会统一组织的“结对子，师带徒”活动等，以及公司工会有组织、有计划、有目的地在员工中开展合理化建议活动，广泛发动员工对公司发展出金点子，共收集到员工合理化建议55 条，涉及到公司品牌、观念、市场、管理、培训等诸多方面，为企业发展集思广益。 十一月公司工会与行政代表讨论通过了《商城物业职工集体工资协商协议》。 三、公司各部门和管理处一年来各自都有特点地在发展 综合管 理部加大培训力度，每星期对管理处经理进行领导能力，安全生产，消防知识，物业规范，设备原理，心理学等业务知识的培训，使他们更好得做好小区的管理服务工作，与业主交流游刃有余。 加强对各管理处的管理监督管理工作，多次专人亲临管理处指导工作。 完成对 ISO900120xx 质量管理体系文件全面改版工作。 协助市场部对外承接楼盘。 联动管理处经理完成今年对外顾问工作，完成新的经济增长。 行政办办公室在协助经理室加强内部管理和配合党、政、工、团组织开展政治思想教育、学习培训、职工代表大会、对内对外宣传等方面做了大量工作，同时， 协助各职能部门和管理处做好相关工作。 计财室明确岗位职责，学习各类法律、法规、税收政策和财务制度，严格按商城下发的《财务管理制度》要求做好各本职工作。 严格审核原始凭证和记帐凭证，运用新用友软件精确核算各项费用，保证公司财务报表的真实性，合法性，完整性。 做好固定资产，低值易耗品申购、审批、购买、管理各项环节的复核和使用情况。 做好财务风险防范工作及审计工作。 维修基金管理核算工作已逐步走向正轨。 商城管理处在公司经理室的正确领导下，带领员工克服困难，团结一心，努力奋斗，完成了上级公司交下来的多项大型任务，确保各楼 宇正常工作，增加了业主对我们工作的信任。 管理处积极培养人才，适应新形势，调动输送人才到新的岗位，为公司发展作出了巨大贡献。 公寓分公司全体员工通过努力和工作，使自己的服务意识和工作技能得到了一定程度的提高，员工的经济收益也有了相应的增长。 在区域范围内实现了人尽其才，资源共享，开源节流。 加强管理力度，强化现场管理，如今夏几次台风，夜里服务中心的骨干和主管彻夜工作在第一线，确保小区平安。 东淮海在去年取得市优和部示范小区的基础上再接再厉，巩固成绩，为企业发展树立品牌。 豫欣公寓成立业委会，续订了物业服务合同，积极配 合居委社区共建，荣获市文明小区和安全小区称号。 豫景公寓工作正常运行，协调缓和了多户业主与房产公司在房屋质量上存在的矛盾，。