味多多进口食品连锁加盟店策划方案(编辑修改稿)内容摘要:

时,以 食品 打法时间。 而学生更容易受广告和包装的影响,如 丹麦曲奇饼干, 韩国的冰淇淋品种繁多等,看着包装特殊的 食品 ,包装物的收藏价值已远远高于食品本身。 (三)竞争对手 进口食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,越来越多的国内外休闲食品品牌进入这个市场,相互之间争夺市场和消费者也在所难免。 在紫蓬山地区就有许多超市及各种便利店销售国内各种休闲食品。 (四)产品分析 食品 不单是小朋友喜欢,在成年人中也非常受欢迎。 现在吃外国休闲 食品 ,在某种程度上已经成为一种时尚 潮流。 在广州,香港等大城市,进口 食品 精品店的发展已成一定规模。 但在中山,这样的店还是很少,仍有很大的发展空间。 进第 4 页 口 食品 店进口的主要是韩国,日本和东南亚等亚洲国家生产的特色 糖果、 饼干 、汽水 、 冰淇淋 等等。 因为是进口的,成本较高,商品价格一般比本地的高 20%100%。 但这些产品口感好,特别,包装漂亮,高档,已成为年轻人追捧的时尚品和收藏品。 第 5 页 三. “ 味多多 ”进口食品连锁加盟店 SWOT 分析 在现在的战略规划报告里, SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。 来自于麦肯锡咨询公 司的 SWOT 分析,包括分析企业的优势( Strengths)、劣势( Weaknesses)、机会( Opportunities)和威胁( Threats)。 因此, SWOT 分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 通过 SWOT 分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方;并让企业的战略变得更加明朗。 (一) Strength( 竞争优势) ,人们吃食品也越来越讲究营养,不再只图解馋,经济的腾飞使人们的生活发生了翻天 覆地的变化,人们对食品的需求也从以往的不注意包装质量,口味喜爱香甜、偏油腻不利于身体健康的食品,转变为外表包装质量较好,营养丰富、口味清淡等对身体有益的健康食品。 、专卖的食品店以及进口食品店,有很大的发展潜力。 (二) Weaknesses( 竞争劣势) ,但是,同时市场竞争的强度和风险也在与日俱增。 超市、零售店所销售的国产食品价格低于进口食品,拥有一批忠实消费者, 识淡薄、且紫蓬山地区消费能力不是很强,市场发展能力不是很强。 (三) Opportunities( 市场机会) 、固定的顾客群不断增大,而且目标消费群可引导性强。 ,市场前景广阔,且在紫蓬山地区无类似店铺,超第 6 页 市所售食品品种有限。 ,外来文化的冲击,使得人们更容易接受进口食品。 (四) Threats( 市场威胁) ,各类休闲食品的价格都很低,促销也各种各样。 ,有很多看重这 个商机的人踊跃进来,使得竞争力越来越大。 ,有些消费者出于价格原因更愿意购买国内食品产品。 第 7 页 四. 营销策略 营销策略 (简称 4P39。 s) 是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。 (一)产品策略 “ 味多多 ”食品连锁加盟店的所有进口食品来自“ 味多多 ”品牌所属嘉帝集团,总部凭 依“香港自由港”国际贸易平台,全球定位,全球采购,直接引进日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、澳洲、美国、德国、意大利、瑞士等国家和港澳台地区三千家食品厂商提供的旅游食品、休闲食品和特色食品。 产品类型包括糖果系列、巧克力系列、饼干系列、谷物膨化系列、干果系列、凉果类系列、肉制品系列、调味品系列、饮料系列、精美洋酒系列等计 10 大系列产品、上万个品种,琳琅满目,应有尽有,极大地满足全国各地连锁加盟店的种类需求。 (二)价格策略 1.“ 味多多 ”食品连锁加盟店所卖的进口食品。
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