同x电子公司-qc七大手法应用(编辑修改稿)

同x电子公司-qc七大手法应用(编辑修改稿)内容摘要：

在有规格上限的情形下，超出下限 旳话，须 提高 X 或使差异缩小。 PL PL PL PL SL SL SL SL 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 19 页 共 41 页 QC 七大手法应用 页 次 : 10 / 20 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 20 页 共 41 页 决定分类项目，搜集数据。 决定要记录的形式。 数据的记录。 点检用查核 表 : 是把要确认的各项全部列出来而成的表。 将点检项目全列出。 依序排列。 决定记录格式。 查核表的用法 : 记录用查核表的用法 : 作为数据之记录用纸。 用作不良 (缺点 )发生状况的记录或报告之用。 作为调查不良 (缺点 )发生要因之用。 点检用查核表之用法 : 作业标准遵 守状况之了解及作业指导的确认。 日常点检 (定期点检 )结果记录后，可做成追踪改善 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 21 页 共 41 页 QC 七大手法应用 页 次 : 11 / 20 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 22 页 共 41 页 选定影响品质特性原因 : 作业条件。 原料。 机械设备。 人员。 时间。 环境。 地区。 产品。 例 : 某公司使用甲乙两部机械分别加 A 与 B 两种 不同来源之材料。 产品品质特性分配如图。 机械乙使用 B 材料之产品显着偏低，不知偏 低是由于机械的因素或材料的不同，这种情 形称为材料的影响与机械的影响发生交络。 为要分析因素间的交络。 将 A、 B 两种材料 均由甲乙两部机械加工，分别画出直方图， 材料 A 机械甲 SL SU 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 23 页 共 41 页 QC 七大手法应用 页 次 : 12 / 20 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 24 页 共 41 页 材料 A 机械甲 材料 A 机械乙 A+甲 B+甲 A+乙 B+乙 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 25 页 共 41 页 QC 七大手法应用 页 次 : 13 / 20 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 26 页 共 41 页 散布图之看法 : ↑ Y X → (a) 正相关 (强 ) A ↑ Y X → (b) 正相关 (中度 ) A ↑ Y X → (c) 正相关 (弱 ) A ↑ Y X → (d) 无相关 A ↑ Y X → (e) 无相关 A ↑ Y X → (f) 无相关 A ↑ Y X → (g) 负相关 (强 ) A ↑ Y X → (h) 负相关 (中度 ) A ↑ Y X → (i) 负相关 (弱 ) A。