发动机有限公司iso14001：1996咨询方案(编辑修改稿)

发动机有限公司iso14001：1996咨询方案(编辑修改稿)内容摘要：

程我们提供的输出文件包括 : a)全期工作计划 b)月度工作计划 c)辅导工作报告 d)阶段工作报告 （三） 咨询依据 ISO14001： 1996 标准的要求 适用的法律法规及其它要求 重庆集思 杰管理顾问有限公司 Management Consulting（ Chongqing） Co.， LTD 企业 ()大量的管理资料下载 6 （四）咨询流程及工作内容说明 咨询项目 工作阶段及时间安排 工作阶段 工作项目 咨询时间（人天） 合计 项目序号 工作项目 第一阶段 :体系建立准备 1 体系诊断和调查 1 2 制定全期计划和培训计划 3 与高层管理者沟通 4 动员大会 /基础知识培训 5 标准理解与实施培训 1 6 环境因素识别与鉴定培训 第二阶段：体系建立 7 体系架构设计 1 8 8 文件制定培训 1 09 体系文件编写 3 10 相关法律法规培训 1 11 体系文件讨论 /审批 /发布 2 第三阶段：体系运行阶段 12 体系运行总动员 10 13 体系试运行及检查 2 14 体系修订完善 2 15 管理层培训 16 体系正式运行及检查 2 17 内审员培训 3 第四阶段：体系评价与改善阶段 18 第一次内审及不符合项整改 2 19 第二次内审及不符合项整改 2 20 管理评审 1 21 认证前准备培训 22 审核准备 1 第五阶段：体系认证阶段 23 第一阶段审核 2 6 24 不符合项整改 1 25 第二阶段审核 2 26 不符合项整改 1 第六阶段：体系的维持与改进 27 体系维持与持续改进 不计 不计 全期计划 08 个月完成，共计 35 个工作人日（其中辅导 27 人天，培训 8 人天）重庆集思 杰管理顾问有限公司 Management Consulting（ Chongqing） Co.， LTD 公司电话： 02362604921 62604920 传 真： 02362605340 公司地址：重庆市南岸区开发路 31号科尔国际商务大厦 2304室 7 咨询项目工作内容说明 全期计划各阶段工作项目内容概要 工作阶段 工作项目 J ． C ． J 工作 嘉陵本田工作 项目序号 工作项目 第一阶段:体系建立准备 1 体系诊断和调查  体系调查表，  诊断计划  诊断检查表  诊断报告  填写体系调查表，  配合体系诊断 2 制定全期计划和培训计划  全期计划  培训计划 3 与高层管理者沟通  会谈记录  指 导任命管理者代表和推行小组  管理者代表任命  推行小组任命 4 动员大会 /基础知识培训  培训资料  培训地点 /培训设施准备  培训组织 5 标准理解与实施培训  培训资料  考卷  培训地点 /培训设施准备  组织培训与考试 6 环境因素识别与鉴定培训  培训资料  考卷  培训地点 /培训设施准备  组织培训与考 7 环境因素识别与鉴定  识别公司 的环境因素  评价出公司的重大环境因素  各部门制订本部门的＜环境因素一览表＞  根据不同的环境影响制订全公司的＜环境因素汇总表＞  根据环境因素的评价方法确定出公司的重大环 境因素 ,形成公司的＜重大环境因素一览表＞ 重庆集思 杰管理顾问有限公司 Management Consulting（ Chongqing） Co.， LTD 公司电话： 02362604921 62604920 传 真： 02362605340 公司地址：重庆市南岸区开发路 31号科尔国际商务大厦 2304室 8 第二阶段：体系建立 8 体系架构设。