印刷厂二合一程序文件不全24方针、目标管理程序(编辑修改稿)内容摘要：
、班组集会时向员工宣导公司方针、目标、指标和部门目标； 针对管理方针、目标、指标的内容讨论，各部门根据管理目标、指标来确 定管理方案，并依据《管理方案管理程序》定出管理方案； 版本： A/0 方针、目标管理程序 编号： AGFAP024 第 2 页 共 3 页 各部门根据拟订的管理方案，定出时程、权责单位、费用，确实执行管理方案。 方针、目标评审 方针、目标检查 各部门根据分目标达成方案规划中的监控方法和频率对本部门的分目标达成状况进行监控，并上报管理者代表，出现不符合处管理者代表组织相关部门提出相应的纠正和预防措施。 管理者代表对体系策划实施情况进行检查和验证，协调相应的资源，并填写《质量环境目标分解完成情况统计表》。阅读剩余 0%
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