印刷厂二合一程序文件不全19内部管理体系审核管理程序(编辑修改稿)内容摘要：
审应由与被审核部门无直接关系的内审员执行。 审核组长策划审核并编制本次 《 内部管理体系审核计划 》 ，交管理者代表审核，总经理批准，计划的编制要具有严肃性和灵活性，其内容主要包括： 审核目的、范围、方法、依据 内部审 核的工作安排 审核组成员 审核时间、地点 被审核部门及审核要点 预定时间，持续时间 开会时间 审核报告分发范围、日期 在了解被审核部门的具体情况后，审核组长组织编写 《 管理体系审核表 》 ，质量环境管理体系审核表要详细列出审核项目、依据、方法，确保无要求遗漏，审核能顺利进行。 审核组长 于内审前十天将内审时间通知被审核部门，被审核部门对内审时间如有异议，应在内审前三天通知审核组长。 内部质量环境管理体系审核员应经质量环境体系咨询或认证机构培训、考核合格后方能担任。 内审的实施 首次会议 参加会议人员：审核组长主持会议，公司领导、内审小组成员 及各部门负责人参加。 会议内容：由审核组长介绍审核目的、范围、依据、方式、组员和内审日程安排及其他有关事项。 现场审核 内审小组根据 《 管理体系审核表 》 对被审核部门的程序和文件。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。