房地产成本管理框架流程图-房地产控制与管理内容摘要:

房地产成本管理框架流程图-房地产控制与管理 *地产公司成本管理框架流程图购地 购地测算策划 营销策划匡算 投资匡算方案设计成本估算 限 方额 案设计 设 优扩初设计 计 化施工图设计、会审时间允许。 目 标招标 施工招标签约动态监控:变更预警、按月审结施工 统计反馈、成本月度会(接下页)(续上页):结算 竣工结算结算分析报告后评价存挡。
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