南外滩物业管理处工作总结(编辑修改稿)内容摘要：
金域南外滩物业管理处 二 ○○九年一月八日 四、 20xx 年的基础准备工作： 端正思想、改变认识，与开发商保持统一的思想，树立 “本一家 ”的理念，勇于承担责任，为了共同的利益，不计得失，做好全方位的服务赢得对我们的信任，通过我们的言行让开发商、理解、肯定。 做好专业化物业管理流程的准备。 使 **管理的项目，都能够通过规范的作业流程，确保实现在事先设定的品质目标、成本目标和时间目标。 做好项目接管的准备工作。 做好业绩考核与激励机制的准备。 依据职责和计划客观评估工作业绩，并以此为基础公正确定职务晋升和利益分配，让利益差别与业绩差别成比例，保 证团队持续的工作热情。 要做好多区域、多级分权管理架构的准备，要使整个体系的运转高效且风险受控。 要做。阅读剩余 0%
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