华汇工程咨询设计集团公司员工职业发展规划与管理制度-职业规划(编辑修改稿)内容摘要：
一般管理人员 （高级主管、专员、办事员） 九 层职业发展层次。 其中，中层管理人员、一般管理人员的任职资格要求详见附录 A《管理职务聘任分级建议表》。 管理职务晋升程序 管理职务任免倡导公平竞争机制，推行能上能下的晋升制度。 按照公司发展需求， 每年年初 人力资源部协同各部门制定年度岗位设置及人员配置计划，报 公司办公会讨论，总经理审批。 职务任免可采用自荐或主管上级推荐相结合， 由被荐人填写《管理职务晋升申请表》， 交人力资源部 考察 ， 经 公司办公会议讨论通 过，总经理签发任命。 同时满足以下条件的具备职务晋升资格： a) 担任公司低一级职务 1 年以上 ； b) 上一年年度考核成绩为 40 分以上 ； c) 具备拟任职位的任职资格和管理技能，具有发展潜力。 满足下列条件之一的应降免职务 ， 职务降职同职务晋升程序 ： a) 年度考核成绩 ＜ 25 分 的 ； b) 连续两年年度考核为 ＜ 30 分的 ； c) 因主观或客观原因不能有效履行岗位职责。 具备晋升资格者 进入公司 “ 后备人才 库 ”，职务空缺时 可 从 “ 后备人才库” 中选拔， 也可 考虑外部招聘。 对有突出贡献者 、 重点引进人才或 技能、绩效 优秀， 资历稍欠缺者可由总经理提名 实施破格晋升。 6 技术通道 技术通道 分为总工程师、副总工程师、主任工程师、高级工程师、工程师、助理工程师、技术员七 层职。阅读剩余 0%
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