现场签证管理程序－房地产控制与管理

现场签证管理程序－房地产控制与管理内容摘要：

现场签证管理程序－房地产控制与管理 现场签证管理程序（参考）1 目的在项目施工过程中，对超出合同范围或超出施工图纸外的工程量或工作量增减进行现场记录、确认、审核，形成书面记录，为办理补充预算、工程付款、工程结算提供依据。 2 用于在项目实施过程中发生变更后需要现场确认的工程量，能够在施工图纸及设计变更上反映出来的工程量不得签证。 用于非施工单位原因引致的人工、设备窝工及有关损失。 用于施工单位原因引起的违规处罚。 用于符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减。 用于工程部门确认修改施工方案引起的工程量或费用增减。 用于甲方设计变更滞后引起的拆除、剔凿、修补而发生的工程量或费用。 用于工程变更导致的工程施工措施费增减。 用于施工合同范围外零星工程的确认。 用于成本部门的补充预算及结算工作。 3 术语和定义4 职责（由各单位自己决定，以下为参考职责 1）管工程副总授权负责现场签证记录的最终审定。 本部经理负责定价与现场签证的审核。 目部经理负责现场签证记录的监督实施及与相关部门的沟通。 目部主管工程师负责现场签证工作的具体核实并签字认可。 目部专业工程师负责现场签证工作的检查验收并形成记录。 5 职责（由各单位自己决定，以下为参考职责 2）程组负责填写现场签证单的工程内容，并监督承包商的执行情况；本组负责初步审核签证工程造价金额，并确认是否计入结算；目总经理负责审批金额小于 2 万元（含）的签证单；档管理员负责给签证单编号，并下发承包商和监理公司；本管理部经理负责审批金额大于 2 万元（不含）的签证单； 万元（不含）的签证单6 单一算原则：一个现场签证单应编制一份预算，且对应一个工程合同。 如果签证内容简单，也可以一份预算对应多个签证单，但是该预算书内应根据不同签证单的内容分别列项。 价分离原则：现场项目部只确认发生的工程量，套价由成本部门负责。 工确认原则：当现场签证完工后，甲方项目经理部、监理单位、施工单位必须在完工后 5 日内三方签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。 月一清原则：成本部门对承建单位上月的补充预算应该审核完毕。 估价后施工原则：施工前先估价，然后按权限审批执行。 间限制原则：对现场签证及补充预算的办理在合同中实行严格的时间限制，严禁过后补办的做法。 （在签证记录确认后二周内，施工单位必须上报现场签证，逾期则不予办理。 ）力限制原则：对现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。 计院及设计部门提出：先由设计部门提出设计变更单 ，变更完成后，经项目部专业工程师、监理工程师、施工单位工程师现场共同确认后，在设计变更确认单上签字认可。 场提出：由施工单位提出增减工程现场签证单 ，经项目部专业工程师、监理工程师、施工单位工程师现场共同确认后，在增加工程现场签证单上签字认可。 场工程部提出：若施工单位在施工过程中出现违规现象时或按有关规定要减少工程量或费用的，由工程部专业工程师提出扣款通知书或增减工程现场签证单 ，与项目部专业工程师、监理工程师、施工单位工程师共同确认后，签字认可。 批程序由各公司自己决定。 批完毕后，形成补充预算资料，随当月进度款一起申请付款。 本部门将现场签证引起的增减费用纳入工程成本动态管理系统，进入公司成本分析预警系统。 7 建筑工程施工合同类现场指令：会议记录、工程联系单等8 设计变更完成确认单增加工程现场签证单扣款通知书施工单位申请表（通用） 9 设计变更完成确认单增加工程现场签证单扣款通知书施工单位申请表（通用） 设计变更完成确认单设计变更单编号 主要变更内容施工期限 年 月 日至 年 月 日完成情况：经办人：负责人：施工单位：意见：负责人：现建设单位：意见：负责人： 备注：工单位应在七天内上报此单。 为附件。 增（减）工程现场签证单单位工程名称： 合同编号： 签证单编号： 增减增（减）分项工程名称位置、部位施工时间 年 月 日至 年 月 日 附件 页增（减）原因营销需要口 设计原因口 现场原因口 物业需要口 其他 口增（减）工程（材料）清单（类别填写：材料、工日、工程、其他）：施工单位（公章）： 监理单位： 建设单位：经办人：负责人：经办人意见：日期：负责人意见日期：经办人：负责人：说明：1、现场签证单必须在签证发生七日内办理上报，并于本月报进度前提交至成本部门，否则无效；2、签证单原件一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份；3、表格中每个空格都必须填写清楚；4、签证单是对现场发生情况的确认，建设单位成本部门依据合同、招投标等相关文件进行结算。 扣款通知书单位工程名称: 编号：扣款工程名称 合同编号施工期限 年 月 日至 年 月 日 位置、范围扣款原因、扣款金额（或工程量）：建设单位：负责人：施工单位：签收人： 注：扣款通知书必须及时办理。 本表一式三份，建设单位经办人和成本部门各一份，施工单位一份。 年 月 日施工单位申请表（通用） 表 致： （监理单位）承包单位（章）： 项目经理： 日期： 审查意见：项目监理机构： 总监理工程师： 日期：。