华x空调设备有限公司部门报告模板(编辑修改稿)内容摘要:

„ 4. 供应商总体分析 „ „ 三、 供应商选择 1. 原有确定供应商选择依据 a) 供应商 A b) 供应商 B c) „„ 2. 新确定供应商选择依据 a) „„ 3. 将确定供应商选择依据 a) „„ 4. 备选供应商列表及特点分析 四、 供应商管理 1. 协助供应商提高供货速度 2. 协助供应商改进质量 3. 协助供应商提高供货量 4. 协助供应商降低成本 五、 供应商管理中存在的问题 六、 建议及改进措施 说 明: 本报告应于每季度末提交; 中国最大的管理资源中心 第 6 页 共 16 页 季度报告的报告期为当季度,年度报告的报告期为当年; 本报告版本形式分为 WORD 版和 POWERPOINT 版; 采购报告 提交部门:资材部 提交人: 提交日期: 一、 摘要 二、 市场价格分析 1. 主要竞争者采购价格、质量分析 a) 竞争者 A b) 竞争者 B c) „„ 2. 第三方采购数据 3. 可类比产品、型号市场价格比较 4. 未来 1~2 季度的价格走势做出预测 三、 零部件采购分析(重点分析) 1. 关键零部件 A采购分析(同比分析) a) 采购量 b) 采购价格 c) 到货及时性 d) 采购周期 e) 采购时限 2. 大额 /量零部件采购分析(同比分析) a) „„ 3. 异常价格零部件采购分析(同比分析) a) „„ 4. 特殊质量要求 /特殊采购周期 /特定采购时限 /其他特殊要求零部件采购分析 a) „„ 四、 大宗原材料采购分析(重点分析) 1. 分析内容同“零部件采购分析” 五、 库存分析(重点分析) 1. 单价、总值高的库存品分析 2. 周转快的库存品分析 3. 库龄长的库存品分析 4. 易过期过时的库存品分析 六、 采购管理中存在的问题 七、 建议及改进措施 说明: 中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 16 页 本报告应于每季度末提交; 季度报告的报告期为当季度,年度报告的报告期为当年; 本报告版本形式分为 WORD 版和 POWERPOINT 版; 中国最大的管理资源中心 第 8 页 共 16 页 市场信息分析及预 测报告 提交部门:国际业务部 提交人: 李子兰 提交日期:季度和年度 一、 摘要 二、 市场信息的收集 4. 国内竞争对手分类及标准 a) 全国性竞争品牌 b) 区域性竞争品牌 c) 本地竞争品牌 5. 各类国内竞争对手现状及变化 a) 重点区域及拓展 b) 产品结构及调整 c) 价格范围及波动 d) 销售网络、渠道及发展 e) 促销手段及改变 f) 服务及改进 g) 总销量和区域销量 6. 华 x现有和新增销售市场分类 a) 区域细分市场 b) 产品细分市场 c) 消费者细分市场 7. 各类细分市场现状及变化 a) 价格水平 b) 消费特点 c) 销售渠道 8. 现有和新增市场环境状况及变化 a) 技术标准 b) 限制规定。
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