华x储运有限公司管理咨询调查问卷(编辑修改稿)

华x储运有限公司管理咨询调查问卷(编辑修改稿)内容摘要：

5 220．您认为您所在部门内部的职责划分明确吗。 明确 适中 不明确 不知道 a b c d 221．您的上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项） a．（ ）定期的书面汇报 b．（ ）非定期的书面汇报 c．（ ）定期的口头汇报 d．（ ）非定期 /随意的口头汇报 e．（ ）其他 三、企业文化问题 31 您认为公司的人际关系如何。 很好 比较好 较差 很差 a b c d 32 您认为公司员工之间待遇公平程度如何。 很公平 比较公平 不公平 很不公平 a b c d 33 您希望所在的企业有什么样的价值取向（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您认为最重要的 3个并按重要性排列，最重要的为 1，请将序号直接填在相应选项 前的括号内）。 （ ）优胜劣汰 （ ） 团队精神 （ ）严守商业道德 （ ）以人为本 （ ）客户至上 （ ）股东利益第一 （ ）人尽其才 （ ）服务社会 （ ） 充分考虑员工利益 （ ）服务取胜 （ ）不断创新 （ ）其它（请指出）： 34 您认为公司的领导风格是怎样的。 非常民主 适中 专断 不知道（注明原因） a b c d 35 您认为现任公司高层管理人员的优势是什么。 （可多选） a. 战略规划能力强（ ） b. 知识丰富（ ） c. 开拓创新（ ） d. 有凝聚力（ ） e. 较强的管理能力（ ） f. 工作效率高（ ） g. 善于用人（ ） h. 其他（请写出） 36 下列哪种情形在公司比较常见（可以多选） a （ ）时间观念差 b （ ）没有人愿意拍板决策 北大纵横管理咨询公司中煤项目组 6 c （ ）职能部门服务意识不强 d （ ）注重绝对公平、不注重效率 e （ ）领导经常交办一些事情但却不问结果 f （ ）人治大于法制 g （ ）上级的上级经常直接干预自己的工作 h （ ）经常不知道应该向谁汇报工作 37 您认为， 当员工利益、公司利益、股东利益、客户利益、债权人利益发生矛盾时，公司作决策时应首先考虑：（限选一个） a （ ）现有员工利益，因为员工是企业的主人 b （ ）股东利益。 因为股东是公司的所有者，没有股东的投资，公司也就不会存在 c （ ）客户利益，因为客户是上帝，没有客户就没有收入来源 d （ ）债权人利益，因为欠债要还天经地义 e （ ）公司利益，因为公司利益是员工长远利益存在的基础 f （ ）其他 38 下列问题是对公司的一些看法，请在您认为与实际情况相符合的判断 前打勾（可多选） a （ ）直接上级没有承担指导和激励下属的责任 b （ ）考核和效益工资的分配就是管理人员在排脑袋，没有明确的依据 c （ ）在评定一个人的地位时，他的个人素质和能力不重要，重要的是他 /她的身份和背景 d （ ）管理人员承担了责任，但并没有相应的权力 e （ ）效益工资的分配过程中存在着暗箱操作的现象 f （ ）在公司里晋升的唯一路径就是提拔为干部 g （ ）是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令 h （ ）协调事务最有效的方法直接找上层领导 i （ ）学历高的人，不论能力如 何，总是能得到更多的重视 j （ ）公司存在人浮于事的现象，不努力工作的也行，努力工作的人员感觉到不公平 k （ ）公司对员工的潜力开发不足，员工的潜力没有被释放出来 l （ ）因人设岗现象比较多 39 您对公司管理层的信任 a （ ）逐步下降 b （ ）逐步增强 c （ ）没什么变化 310 您认为现任公司领导班子的劣势是（可多选） a （ ）决策优柔寡断，改革力度不够 b （ ）缺乏经营能力 /经验 c （ ）受各种条件制约，不能独立决策 d （ ）没有劣势，非常优秀 e （ ）其他。