北京思优特公司过程控制程序(编辑修改稿)

北京思优特公司过程控制程序(编辑修改稿)内容摘要：

生产过程的实施 生产设备部组织召开生产调度会，原则上每周一次，由生产设备部总调度主持，生产加工厂和相关部门参加，分析处理生产过程中存在的问题，协调各部门的工作，布置下周或近期工作任务。 生产设备部在生产过程中，按《产品标识和可追溯性控制程序》规定对产品的标识实现监督管理。 各工序操作人员应做到： a） 各工序操作人员明确其职责，对领用的原材料的名称、规格、型号、 数量、外观进行检查，分别存放和保管，防止混料； b） 操作人员必须坚持“ 三按”生产（按图样、按工艺文件、按技术标准）， 中管网制造业频道 中管网制造业频道 严格按工艺操作规程操作，做到文实相符； c） 对需要实行首件三检的工序，按《首件三检制度》执行。 Q/ CX 0901 共 5 页第 4 页 d） 操作人员对所用的设备、仪表、计量器具在使用前必须进行检查，确 保其处于检定合格并在有效期内； e） 各工序加工完工后，操作者应填写“加工路线单”，调试工序要填写“测 试记录”，交检验员接受检验。 生产过程中检验员按《检验和试验控制程序》进行检 验，填写记录，并在“加工路线单”上签字。 对实施“首件三检”的工序，进行首件三检，并在首件上作出标记，对关键工序的首件还要填写实测数据记录。 批量生产的产品按《批次管理程序》要求实行批次管理。 最终产品经检验后，责任车间填写“入库单”办理入库手续。 生产过程中的搬运、贮存、包装、防护，应严格按《搬运控制程序》、《贮存控制程序》、《包装控制程序》、《防护控制程序》执行。 特殊过程控制 特殊过程按《特殊过程控制程序》执行。 关键工序 关键工序按《关键工 序控制程序》执行。 5 相关文件 《采购控制程序》 《产品标识和可追溯性控制程序》 《生产设备控制程序》 《检验、测量和试验设备控制程序》 《检验和试验控制程序》 中管网制造业频道 中管网制造业频道 《检验和试验状态控制程序》 《关键工序控制程序》 《不合格品控制程序》 Q/ CX 0901 共 5 页。