北京太子童装有限公司20xx年度工作报告(编辑修改稿)内容摘要：
重不足，有些机工不是熟练工人，不能确保产量。 04 年因资金、面辅料不能及时到位等原因，生产车间无法正常实行计件工资，挫伤了部分员工的积极性。 需加强生产计划及调度力度，生产流水即需改善。 生产成本即需控制 ，目前影响生产成本的不仅是面辅料、水电气，还有裁床、洗绣印、人力资本、管理成本等诸多因素，进一步科学规范 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 4 化管理迫在眉睫。 第三部分 提高设计水平面 立足品牌发展 在激烈的市场竞争中，太子童装以绿色环保、健康时尚设计理念及大众化和个性化的和谐统一，深深地吸引着都市 216 岁新生代儿童和阳光少年。 目前设计的类别涉及到： T 恤、毛衫、衬衫、夹克风衣、套装、牛仔、单裤、裙装、背心、运动套装、棉衣、羽绒服、帽子及各种配套饰品。 04 年太子童装设计、投产情况一览表 序号 产品种类 设计款数 实际投产款数 1 04 年太子童装春夏装 190 款 360 款 2 04 年太子童装秋冬装 190 款 设计中存在的问题及不足： 产品设计忽略了生产制作成本，不能最大化提升产品附加值。 设计师水平参差不齐，市场经验不足，对风格的把握不够准确，直接影响销售。 设计师与采购、生产的配合不够默契，致使在打样、生产及来回确认中延误时机，影响新品上市节奏。 目前对设计师队伍进行了调整，实行竞聘上岗，通过订货会对设计师进行订量奖励，充分发挥设计人员的创造力及设计水平。 在 20xx 年 7 月，童装公司从法国聘请了优秀设计师赵明东先生回国， 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 5 任童装设计总监，在他的主持带领下， 05 年春夏装以欧洲休闲浪漫、回归自然为主打风格，辅以韩国温馨素雅的细节点缀，共设计完成了。阅读剩余 0%
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