劲捷互联网电子信息公司会议管理过程-会议管理(编辑修改稿)内容摘要：
政部可请其他部门协助，并请大家给予意见，以使 此类活动办得圆满。 内部定期会议管理 公司的内部定期会议的种类有定期的部门周会，销售部门的日会（早会），每季度的绩效检讨会，这些会议各有其功能、目的及参与对象。 行政部虽不为这些会议操办，但因为会议室属管辖范围，办了避免会议与会议时间冲突，各部门在同一时间争用会议室等现象，行政部将按表登记管理，并对会议室使用进行登记。 不定期会议 不定期会议是指临时会议，这种会议因为非定期，故需事先得到审批，通过审批后将开会时间、地点、参与人员、开会目的、讨论方案等皆通知到相关人员。 A 公司级不 定期会议 会议管理过程 P3/5 公司级不定期会议将由行政部门负责事先将 开会时间、地点、参与人员、开会目的、讨论方案等事先通知到相关人员。 B 部门级不定期会议 公司级不定期会议将由部门负责事先将 开会时间、地点、参与人员、开会目的、讨论方案等事先通知到相关人员。 C 不定期会议审批过程 ①如是属于公司级会议的，需事先由提议开会的部门或人员将需开会的原因、会议内容、会议日期及需参会人员等内容提交到行政部。 行政部将其提议统一提交给公司级领导，经公司级领导批复后行政部将根据批复安排相应的事宜。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。