内部质量审核讲义(编辑修改稿)内容摘要：
数据加以分析，以确保其客观证据。 对影响审核结果或需要深入审核的证据，应保持警觉性。 依观察所得作判定，并撰写具体审核报告。 支援主导审核员。 被审核部门主管的配合责任： 将审核范围及目标告知所属。 指派适当人员于审核进行中带领审核人员。 提供审核组所需资源，确保审核效果。 审核人员要求时，应提供有关的证据性资料。 5 依据审核不符合报告采取纠正措施。 6. 内部审核规划 审核准备 审核组成立。 拟定审核范围、目标与计划。 审核前准备会议与审核检查表制作。 审核作业进度的管制 审核人员与时间的排程管制 审核执行与报告 不符合内容的认同 纠正预防措施与报告 复核结案 7. 内部审核检查表 检查项目来源 ISO9001标准。 质量手册 ∕ 程序 ∕规范 质量管理的问题（管理体系的运行重点与现况） 6 上次审核的不符合或观察事项 其它的相。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。