内部质量审核控制程序014内部质量审核控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
核方制定纠正措施，并实施跟踪审核； 编制审核工作计划 由内审组长编制审核工作计划，经管理者代表批准后组织召开 审核小组会议，明确各成员分工和要求，确保每位内审员清楚了解审核任务。 审核工作计划包括以下内容： a) 被审部门目的、范围、日期； b) 依据的文件； c) 审核的主要项目和时间安排； d) 内审员分工； 编制检查表 审核前内审员应根据分工编制检查表。 检查表要求： a) 应突出审核区域的主要职能，选择典型关键的质量问题； b) 应覆盖质量管理方面的全部职能，包括本公司客户的一些特殊要求； c) 使用一段时间后形成相对稳定内容，作为标准检查表，为以后内审提供参考。 通知审核 内审前至少提前一周通知受审部门，审核工作计划应得 到受审核部门负责人的确认。 首次会议 现场审核前召开首次会议，由审核组全员和受审部门负责人及有关人员参加，会议由内审组长主持，与会人员应签到，会议时间以不超过半小时为宜。 规模较小、时间较短或常规性内审，可不召开首次会议，是否需要召开首次会议由内审组长决定。 首次会议召开的主要内容： 成创电子五金塑胶有限公司程序文件 内部质量审核控制程序 文件编号 CCQP14 发行日期 20xx1201 版本 /版次 A/0 管控状态 受 控 页 次 第 4 页 共 5 页 a) 向受审核部门介绍审核组成员分工； b) 声明审核范围、目的和依据； c) 简要介绍实施审核所采用的方法和程序； d) 在审核组和受审核部门之间建立联系； e)。阅读剩余 0%
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