六西格玛管理什么是六西格玛管理-精益生产(编辑修改稿)内容摘要：
于百万分之四。 这是我们通用电器前所未有的大挑战，同时也是 最具潜力和最有益处的一次出击。 ”“ 我们推翻了老旧的品管组织，因为他们已经过时了。 现代的品管属于领导者，属于经理人员，也属于员工 — 每一位公司成员的工作。 ”“ 我们要改变我们的竞争能力，所依恃的是将自己的品质提升至一个全新的境界。 我们要使自己的品质使消费者觉得极为特殊而有价值，并且对他们来说是相当重要的成功因素。 如此一来，我们自然就会成为他们最有价值的惟一选择。 ” 我们可以把 6 西格玛管理定义为： “ 获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业。阅读剩余 0%
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