六西格玛管理6西格玛管理与iso9000标准-精益生产(编辑修改稿)内容摘要：
确通过满足 产品的规定要求达到使顾客满意所必须的质量管理体系最低要求；二是为质量管理体系的评价提供基本标准。 ISO9001 标准是组织建立质量管理体系的要求标准。 ISO9004标准提供了考虑质量管理体系的有效性和效率两方面内容的指南，可以指导使用者实现持续的自我改进，追求卓越的质量管理绩效，实现顾客和其他相关方满意的更高层次的目标。 ISO9004 是组织进行持续改进的指南标准。 在实际工作中，由于 ISO9000 认证的依据是 ISO9001，而不包括 ISO9004，所以大部分组织仅仅使用 ISO9001，即实施 9001 标准的组织数 量远远超过使用 ISO9004 标准的数量，即要求标准而不是指南标准在企业中起主导作用。 所以说， ISO9000: 20xx 版在组织的质量工作中只是起基础性的作用，仅仅为组织架设了一个基础质量平台。 6 西格玛管理法管理系统是一种通过密切关注顾客、流程管理、流程改进和合理利用数据及事实，实现和维持成功的业务管理的系统。 6 西格玛管理法是一项以数据为基础，追求完美的质量管理方法。 6 西格玛管理法的核心是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度，即采用 DMAIC。阅读剩余 0%
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