营销团队培训：平安保险关键会议学员手册(编辑修改稿)内容摘要：
计划制订 市场分析 活动工具 组织培训 作为团队长同原来的部门经理的一个显著区别。 销 售 团队长除了 检 查 销售 团 队 成 员 的 活动管理工具 使 用 情 况 外， 还要为团队成员提供、分析市场信息，制定销售策略，以及 进 行 陪同展业、言传身教等工作。 这就是我们现在的团队长同原来的部门经理的一个显著区别。 思 考 ： 你经常召开周例会么。 用 过哪几种形式。 包 括 哪 些 内容。 你觉得什么形式的周例会效果最好。 中国平安保险股份有限公 司 8 PING AN INSURANCE COMPANY OF CHINA, LTD. 第四单元 早会经营 早会经营的意义 早会是提高团队凝聚力、振奋整体士气、明确当日具体工作目标及衔接分工配合协助的步骤并根据具体需求及时进行修正的最为直接的方法。 早 会 的 主 要 作 用 激励士气 辅导与传承 贯 彻公司及部门的经营哲学，进行基础管理 早会经营的预期目标： 热 身运动 作为工作出发点的效果 作为教育与熟练的最佳场所与时机 人员活动的管理 提升单位士气 中国平安保险股份有限公 司 9 PING AN INSURANCE COMPANY OF CHINA, LTD. 早会组织的重点内容 早会的准备工作 资源的准备 制作 行事历 准 备 会 议 资料 与 参 会 部属充分联系 利用布告栏公布。阅读剩余 0%
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