六西格玛ceo决策研讨会6sigma1-现场管理(编辑修改稿)内容摘要：
Zinkgraf 博士出版了 50多本（篇）刊物，包括个人专著、合著以及发表在相关杂志上的专业技术论文， 是六西格玛知识体系构建的主要专家。 目前全球六西格玛实施成功的标杆企业，包括 GE, Allied Signal， ABB等 , Zinkgraf博士提供了主要的知识资源和培训资料。 Zinkgraf博士在 AlliedSignal（现为 Honeywell）领导实施的“卓越运营 (Six Sigma)”项目中，三年之内产生了超过 亿美元的税前受益。 Zinkgraf 博士现为美国 SBTI 公司（ Six Sigma Breakthrough Technologies, Inc.）的 CEO。 在实施方面， SBTI拥有五十多名全职的咨询和实施专家，其中 20%拥有博士学位，大都曾在国际性大型公司担任过管理职务，有着丰富的管理、协调及项 目实施经验。 他们把积累了几十年在质量和商业管理方面的经验投入到六西格玛的实施过程中，根据不同领域的特点，迅速地帮助企业找到症结所在，并进行整理、分析、创建解决方案。 将有效的管理工具和调控手段贯彻到每一个流程当中，以达到预期的目的，充分保证项目实施过程的合理性、前瞻性以及有效性。 1999年开始， Sigma Breakthrough Technology Inc.（ SBTI）启动了一个旨在向全世界推广六西格玛管理法的项目，先后在英国、墨西哥、中国等地建立管理技术服务中心，将先进的质量管理技术和经验传播到世界 各地。 深厚根基 强大动力 …... 充分了解行业背景 SBTI 提供的咨询和培训充分考虑了每个行业、组织和区域间不同的差异，详细而有条。阅读剩余 0%
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