企业管理-公关、促销和市场调研工作管理规定(编辑修改稿)内容摘要：
各部门工作要协调进行，人员合理配置。 对没有按期完成工作的部门要有督促的办法，不能按期完成的工作要有补救措施。 对于长期的公关活动要分阶段来进行，对于时间较短的公关活动要逐日来安排，对于一天之内须完成的公关活动要按小时安排。 （五） 公关策划要进行经费预算。 公关预算主要包括以下几项： 广告宣传费，主要包括媒介广告和印刷材料费。 工作人员劳务费。 主体活动费用以及整体活动所用设备及材料费。 其它工作费用。 如电话费、差旅费、交通费。 活动机动费用，主要用来应付突发事件，以总活动基本费用的 20%提取。 公关活动预算审批权限如下表： 审批人 金额 市场部经理 营销总监 总经理 预算内 元以下 元至 元 元以上 第 5 页 共 9页 预算外 元以下 元以上 第二节 促销事务管理 第十二条 公司的促销策划与促销活动在市场部经理领导下进行，具体的工作由促销策划部主管负责组织实施。 第十三条 促销不仅包括广告促销、销售促进、人员推广，还需公关活动相配合，共同组合一体的促销组成策略。 第十四条 整体促销策划方案在市场部经理的指导下由促销策划部主管制订，营销总监审批。 第十五条 促销的实施计划步骤： （一） 确定促销对象。 （二） 决定促销目标。 （三） 设计促销内容。 （四） 建立促销预算。 （五） 决定促销组合。 （六） 衡 量促销效果。 （七） 促销过程的管理与协调。 第十六条 广告策划要有明确的营销目的、广告目的、广告诉求对象、广告预算，并选择恰当的广告媒体，事后进行广告效果的测定。 第十七条 广告促销重要的是经济有效地选择广告媒体，选择广告媒体要考虑以下几个内容： （一） 目标视听观念。 （二） 广告量占有率。 （三） 出现时机。 第。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。