恒大集团项目工程承建商工作手册84页内容摘要：
恒大集团项目工程承建商工作手册84页 2009 年房地产营销策划大全移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 075590317891目 录前 言 .承建商工作指南 .方工程管理组织架构 .程管理模式、职责与权利 .料使用审批程序 .程进度款申请流程图 .证办理流程图 .管理规定 .总 则 .安全、文明施工管理规定 .质量管理规定 .工阶段 .程进度管理规定 .工程签证及结算管理规定 .资料管理规定 .会议管理规定 .民工工资支付管理规定 .建设工程用水用电管理规定 .总则 .水管理 .用电管理 .其它 .综合考评和评价 .综合考评 .综合评价 .件及附表 . 工程管理用表 .广州市建筑施工安全检查评分表 .程结算资料清单 .工用电记录表 .工用水记录表 .时用电审批表 .时用水审批表 .大在建工程项目施工单位综合考评表 . 恒大集团工程施工单位星级评价办法 .009 年房地产营销策划大全移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 075590317892前 言为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现，遵循诚信协作、服务与管理并举的原则，恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程；科学的工程管理规定；设计奖优罚劣汰差，不断优选工程承建商的激励、约束机制，实行月度综合考评、工程完工综合评价，特编制恒大集团项目工程承建商工作手册 ，旨在与恒大集团合作的承建商就守法经营、沟通联络、相互服务、相互促进、诚信守约、不断提高管理水平，最大限度地满足社会和消费者对我们优质产品和服务的需求，从而赢得共同发展达成共识并协调一致落实到各项工作中去，愿“质量树品牌，诚信立伟业”成为大家共同的宗旨。 2009 年房地产营销策划大全移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 075590317893第一篇 承建商工作指南一、甲方工程管理组织架构公司主管领导 工程部经理 项目经理 专业监理工程师 二、工程管理模式、职责。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。