产品先期质量策划控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
划控制程序 修订状态： 0 日 期： 第 5 页 —— 如分承包方参与样品认可，则对分承包方过程 /成本开发进行监控和必要培训。 过程策划及 验证 如顾客未提供包装标准，则由项目小组根据引进产品的资料，制定包装标准；如包装标准由顾客提供，则应符合顾客提出的包装方案。 产品 /过程质量体系评审 由项目小组按《产品 /过程质量检查清单》对现有质量体系进行评审。 过程流程图 由项目小组根据引进产品的资料制订过程流程图。 并对其完整性、合理性进行评估。 场地平面布置图 由项目小组对生产场地布局进行策划，绘制场地平面布置图，注明物流、检测点、控制图位置和不合格品贮存区，所有材料流程须与过程流程图和控制计划相 协调，并按《场地平面布置检查清单》进行评估。 特性矩阵图 由项目小组编制《特性矩阵图》，显示过程参数和制造工位之间关系。 过程 FMEA ，对所有生产工序（适当时包括分承包方）以及所有特殊特性进行风险评估和 PFMEA 分析，分析时可参考相类似的产品的缺陷情况，过程 FMEA 是一种动态文件，当发现新的失效模式时，需进行评审和更改，并利用 PFMEA 工具努力改进过程，以防止发生缺陷，当 RPN 值 60 时必须作出反应计划。 /认可前须由顾客进行评审和批准 ，按《过程 FMEA 检查清单》对所制订过程 FMEA 进行完整性评估。 试生产控制计划 由项目小组在样品研制后批量生产前制订试生产控制计划，描述所进行的材料、功能试验、试生产控制计划包括正式生产过程生效前要实施的附加产品 /过 产品先期质量策划控制程序 修订状态： 0 日 期： 第 6 页 控制，如增加检验频次，增加过程中的检查和终检次数、统计评价、增加审核等，按《控制计划检查清单》对其完整性进行评估，顾客要求时须经其批准。 检验流程计划及检验 指导书 按《检验和试验控制程序》制订检验流程计划和检验指导书。 过程指导书 由项目小组根据引进产品的资料，结合 FMEA、控制计划、性能规范、材料规范、工业标准、过程流程图、场地平面布置图、特性矩阵图、过程参数、生产者对过程和产品的专业技能和知识、过程操作者情况，制订各类指导书，以确保向所有对过程操作负有直接责任的操作人员提供足够详细的可理解的安全操作规程，内容须符。阅读剩余 0%
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