五金电器厂-改进策划与实施管理程序(编辑修改稿)内容摘要：
》進行運作。 由改善小組對本小組改善議題之相關數据進行收集 ,并運用相關統計方法進行分析 ,制定改善措施 ,并填寫《改善計划書 》及《改善可行性分析報告》交管理代表組織相關人員審查改善是否可行。 由改善小組依据《改善計划書》中所制定之改善措施實施改善。 改善措施執行完成后 ,由改善小組确認改善達成效果 ,并製作《改善報告書》上呈管理代表及副總經理審批。 改善效果确認已達成改善目標時 ,必要時依据《文件与資料管理程序》對管理体系文件進行修改或增補。 相關記錄依照《質量記錄管理程序》進行保存。 6 相關文件 客戶溝通管理程序 過程能力評定程序 質量方針与目標管理程序 資料分析管理程序 中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 4 页。阅读剩余 0%
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